任正非半年说了25万字 这是一份他公开演说的数据分析
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这个70余岁的老人 ， 在过去的几十年中一直是低调、不怎么轻易公开发言的存在 ， 但在这半年间的颠覆出乎想象
作者/ 姚赟
来源/盒饭财经
难以想象 ， 数十年来一直以低调著称的任正非这半年来至少公开说了25w字 。
过去30年间 ， 任正非公开接受媒体采访的次数寥寥可数 。 但自2019年1月开始 ， 任正非每月中下旬都会接受2-4场中外媒体的采访 ， 其中不乏一次包含多家媒体的圆桌采访 。 不完全统计 ， 截止至7月18日 ， 任正非2019年共接受22场 ， 百家中外媒体采访 。
为什么您现在这么公开地来跟媒体进行交流呢？最近为什么这么密集地接受媒体采访？我们知道您平时极少接受媒体采访 ， 为什么现在愿意接受采访交流？数次采访中 ， 深圳卫视、《毎日新闻》、哥伦比亚广播公司、CNN等多家媒体采访人员向任正非提出了这样的疑问 。
确实 ， 对大众来说这个七十余岁的老人 ， 在过去的几十年中一直是低调、不怎么轻易公开发言的存在 ， 但在这半年间的颠覆出乎想象——半年似乎说了一辈子的话 。
出现5000余次的关键词
7月20日 ， 华为公共及政府事务部在“心声社区”发布了任正非的《采访实录》电子版 。 文件中包含了2019年1月至5月期间 ， 任正非接受所有中外媒体采访的内容 。
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（任正非近半年接受采访时间表 ， 制表：盒饭财经）
据统计 ， 这份《采访实录》全文514页 ， 共计19万字 。 而这19万字中 ， 还没包含6月的法国《观点》周刊、美国CNBC、《金融时报》的采访 ， 以及7月美国《雅虎财经》和意大利媒体圆桌的采访 。 加上这些 ， 任正非这大半年至少公开说了25w字 。
那在这20w字中 ， 任正非问及哪些难题 ， 主要谈了些什么 ， 又透露了哪些信号呢？盒饭财经（ID：daxiongfan）以《采访实录》为数据来源 ， 对重要的关键词、关键词相关的观点以及频繁出现的金句进行了梳理 。
我们先来对个表——这里的重点高频词汇是什么意思 。
重点 ， 指的是在表述过程中具备重要含义或价值 ， 比如“的、得、地”“首先、其次”“你我他”这样词出现频率当然会很高 ， 但考虑到解读的价值并不是很高 ， 所以这类词并不包含在其中 。 同时 ， 还有一些如“组织”这类 ， 语境不同在文中具有多重含义的关键词也未添加到其中 。 高频 ， 很好理解 ， 就是出现频率很高 。 这里的出现频率高来自两个渠道 ， 一是采访人员提问 ， 二是任正非主动提及 。 一边是代表着媒体和社会的关注点 ， 一边代表任正非和华为的聚焦点 。
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（任正非《采访实录》中重要关键词出现次数 ， 制表：盒饭财经）
“美国”1016次 ， “中国”789次 ， “未来”210次 ， “技术”189次 ， “法律”168次 ， “加拿大”152次 ， “5G”149次 ， “网络安全”142次 ， “客户”141次 ， “开放”140次 ， “科学”116次 ， “孟”（孟晚舟及孟女士）137次 ， 投资105次 。
以上是任正非《采访实录》中出镜率较高的重点高频词汇 。
近大半年 ， 华为孟晚舟事件、禁令、实体清单、备胎计划这几件大事相信大家也已经十分清楚了 ， 这里就不再赘述 。 外界想了解的也基本是华为或任正非围绕这些事件的信息、看法和应对策略 。
有意思的是 ， 从盒饭财经（ID：daxiongfan）整理的图表中能发现 ， 与孟晚舟相关的称呼（孟晚舟、孟女士、女儿）累计出现了199次 ， 其他相关的关键词都未破百 ， 甚至还有个位数的 ， 如清单7次、禁令5次 。
这些梳理出的关键词中 ， 大致可分为五类 ， 一是刚才提到的 ， 如孟晚舟、清单等围绕华为近半年危机事件的词汇；二是5G、技术、产品、研发、网络安全、人工智能、芯片、标准等涉及华为业务技术方面词汇；三是关于管理、教育、上市、商业、投资等商业管理方面关键词；四类是如奋斗、未来、开放、合作、信心等表达态度和观点的词汇；最后是包含了多重含义指向不明确的关键词 。
我们先来看下各类关键词在在50个关键词中占比：第一类 ， 危机事件的关键词占比22%；第二类 ， 关于产品技术的关键词占比32%；第三类 ， 商业管理方面的关键词占比22%；第四类 ， 表达态度和观点的关键词占比14% 。
再来看下各类关键词整体次数（即关键词所占席位和出现次数的总次数）：5类、50个关键词共出现了5072次 ， 其中第一类累计出现592次 ， 第二类1199次 ， 第三类917次 ， 第四类409次 。
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（任正非《采访实录》中重要关键词分类表 ， 制表：盒饭财经）
如果单纯从上述两组数据分析 ， 任正非这半年的采访基本是借着事件的壳 ， 在谈华为的技术、业务和管理 。
关键词背后隐藏属性
《朝日新闻》采访人员为任正非：美国禁止向华为出口 ， 华为是之前已经做好准备 ， 还是比较吃惊？如果之前就有准备 ， 大概是从什么时候开始准备的？
在采访中 ， 任正非回答说 ， 在2003年时就准备用100 亿美元把华为卖给一个美国公司 。 原因就是判断未来会有一场激烈的冲突 ， 而且华为可能会输 。 但因为对方公司的一些变故 ， 交易未能完成 。
还是2003年左右 ， 华为高层再次讨论要不要出售公司这件事 。 少壮派一致否定出售 ， 任正非和他们讲：“那十年以后 ， 我们要面临与美国激烈冲突 ， 要有思想准备” 。
孟晚舟事件、美国将华为列入实体清单 ， 都是冲突的表现 ， 区别仅仅是时间的早晚 。
以上这段采访中得知的故事 ， 有清单 ， 有冲突还有出售 ， 如单独将这三个关键词提炼 ， 在不同的人眼中将脑补出不同的画面和情节 。
单纯的关键词 ， 缺乏立体的维度 ， 也容易产生歧义和多重理解 。 解决这个问题的最好办法是将“被肢解”的词汇放到语境中 ， 同时再补充上事件背景 。
我们来简单梳理下华为近半年来的重大事件 。
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（华为近期重大事件时间轴 ， 制图：盒饭财经）
这个背景下 ， 我们来看几个采访中采访人员常问、任正非常答的高频问题 。
高频问题1：对孟晚舟事件的看法和判断？
这个问题不少于10家媒体向任正非提问 ， 而任给出的答案大同小异 。 偶尔会在回答时讲述一些过往与女儿相关的成长经历 ， 但基本回复的核心是 ， 这个与华为无关 ， 正走法律程序 ， 我们等待法律的结果 。
以下为任正非采访中摘录的原话
孟晚舟的事情已经进入了司法程序 ， 我在这里就不再做评述 。
孟晚舟的事情 ， 我们是通过法律手段来捍卫我们的权利 。
我还是觉得孟晚舟事件主要依托法律来解决这个问题 。
孟晚舟现在提起了她的申诉 ， 我认为是孟晚舟个人的事情 ， 我支持她在这个问题上提起她的申诉 ， 我相信美国和加拿大的法律都是公开、透明的 ， 最终都会有一个正确的结果 。
高频问题2：近期多起负面事件对华为的影响
这一问题同样也是采访人员提问时出镜率较高的问题 。 而这个看起来比较“冲”和负面的问题 ， 任正非的回答中积极、正面的词汇占据主体 ， 如保持增速20%、感谢美国政府给了我们宣传、外部催化内部的变革、美国对华为来说是个小市场 。
以下为任正非采访中摘录的原话
经过三十年的奋斗 ， 华为绝大多数的人都比较富裕了 ， 他们艰苦奋斗的精神正在丧失 。 华为这个组织正在松散的过程中 。 美国的打压推动了我们内部的团结 ， 加强了内部的奋斗精神 ， 我们可以把多余的干部精简掉 。
华为是家小企业 ， 而美国来指控华为公司 。 它可能对华为好与坏还不能区分 ， 但是把华为的知名度提高了 ， 让全世界人民知道有个华为 ， 感谢美国政府给了我们宣传 。
我们的销售额增长速度非常快 ， 终端平均每个月增长50% 的销售量 ， 所以我们要感谢美国政府到处为我们做广告 。
高频问题3：对美国和特朗普的评价
美国提到了1016次 ， 特朗普74次 ， 苹果56次 ， 很难想象提到这三个关键词时 ， 任正非高频率用了“伟大”这个词 。
以下为任正非采访中摘录的原话
至今我还是认为美国是很伟大的国家 ， 因为它先进的制度、灵活的创新机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障等各方面 ， 吸引了全世界的优秀人才 ， 从而推动亿万人才在美国土地上投资和创新 。
对特朗普总统的个人看法 ， 我还是认为他是一个伟大的总统 ， 敢于把税收大幅度降下来 ， 这是有利于美国产业发展的 。
我认为苹果公司给我们做了榜样 ， 我们就向苹果学习 。
高频问题4：关于如何建立其他市场的信任
如何在财务方面进一步公开透明？华为如何说NO？华为如何保障用户的隐私和信息安全？华为如何建立其他市场的信任度？这些尖锐的问题直指美方一直怀疑的华为与中方政府之间的关系 。
任正非给出的回答思路很清晰 ， 基本可以分为三个方面：一是华为虽然不上市 ， 但是由KPMG审计的 ， 做不了假；二是政府已在慕尼黑安全会议上已经表态“绝不会让中国公司安装后门”；三是华为只要把产品做好 ， 总会有人想买的；产品不好 ， 再怎么宣传 ， 别人都不会买 。
高频问题5：华为未来如何应对
在回答这类问题时 ， 任正非经常会提到华为为什么坚持不上市的原因 。 大致可以总结为：我们不是上市企业 ， 不需要关注财务报表 ， 也不用过多关注正面还是负面的舆论 。 市场变窄了 ， 我们就收缩 ， 未来在哪里 ， 我们继续前行 ， 而舆论也不会影响我们的股价 。
以下为任正非采访中摘录的原话
我们不是上市公司 ， 不关注财务报表的漂亮 ， 更多关注自身实力的增长 。
我们非上市公司不在乎财务报表漂不漂亮 ， 只管战略目标一定要实现 。
全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量 。
华为是非上市公司 ， 不追求数量增大 ， 也不追求利润高低 ， 存活下来就不错了 。
我们区别于上市公司 ， 我们不上市 ， 就不会因为财务报表的波动而担忧 。 如果我们是上市公司 ， 今天国际社会对我们舆论风波 ， 股票哗哗跌 。 而今天我们没有什么感觉 ， 继续往前走 。
高频问题6：想对美国或全世界读者/听众说什么
您之前说没有很好的管道跟美国政府沟通 ， 那现在这么多外媒坐在这里 ， 您如果想有一些给美国政府说的话 ， 您最想传达的信息是什么？如果想要借这个平台对美国政府或者美国社会说一些话 ， 您特别希望讲什么？
以下为任正非采访中摘录的原话
“合作”“共赢”这两个关键词基本都在回答这个问题时出现 。
全世界面对未来信息社会发展是要走向合作共赢的 ， 这是一个互联网的时代 ， 一个地方的知识和文化封锁起来 ， 只有少数人知道 ， 做出东西来 ， 在交通不发达的时代是可能的 。
我认为 ， 我们给美国老百姓传递一个看法 ， 就是要“合作共赢” 。
我们希望和美国加强合作 ， 共赢这个世界 ， 我们并不想挤掉美国公司 。
合作才是双赢的道路 ， 矛盾不会给双方都带来利益 。
这个世界是需要合作共赢的 ， 相互促进才会互相受益 。
小结
兴来湖海不可遏 ， 冥搜万象游洪蒙 。 这句话来自吴昌硕的《刻印》一诗 ， “洪蒙”即“鸿蒙” 。
80余日前 ， 鸿蒙在大众的第一印象中还是开天辟地之前那团混沌的元气 ， 而现在已经一个能被消费者具象感知到的全场景终端系统 。 8月9日 ， 华为消费者业务在其全球开发者大会上 ， 正式向全球发布其全新的基于微内核的面向全场景的分布式操作系统——鸿蒙OS 。
但是在《采访实录》的19万字中 ， “备胎”提到36次 ， 海思21次 ， 鸿蒙1次 。 而鸿蒙唯一出镜的那次 ， 还是采访人员发问时涉及到的 。
鸿蒙 ， 是什么？庄子通过求教者“云将”与悟道者“鸿蒙”之间的对话解释了“鸿蒙”的涵义 ， 最终得出“鸿蒙 ， 元气也 。 ”庄子所推崇的元气本初——鸿蒙 ， 与老子对道的状很相似：“惚兮恍兮,其中有象 。 惚兮恍兮,其中有物 。 窈兮冥兮,其中有精 。 ”
老子所主张的恍兮惚兮、浑然一体的本初状态 ， 是天地玄黄、宇宙洪荒的初始之境 。 所以 ， 鸿蒙之境是元气未分的“大朴” 之境 。 当然 ， 将这个“备胎系统”命名为鸿蒙 ， 并不代表华为在追求“大朴”之境 ， 太过玄妙 。
鸿蒙OS发布现场 ， 余承东在现场发布了它的英文名——Harmony OS：“鸿蒙用中文的意思可能有‘开天辟地’的意思 ， 最接近的英语单词就是Genesis ， 开天辟地的意思 。 用汉语拼音表达鸿蒙太难发音了 ， 我们取名Harmony ， 希望给世界带来更多和平、方便 。 ”
结合任正非采访中获得的信息 ， 对照鸿蒙OS的中英姓名 ， 或许能发现为何上述50个重要高频关键词中 ， 任正非没有选择一个尖锐、对立、冲突的名词 ， 哪怕这是在回答一件件极具冲突性的问题 。
任正非采访金句
没有 ， 也许在三千年以后 。 如果你们有耐心 ， 欢迎你们三千年以后去购买华为股票 。
我们觉得除了困难 ， 都是困难 ， 没有不困难 。
五千年以后的总统还是要由五千年以后的青年人来担任的 ， 我们相信年轻一代的奋斗精神超越我们 ， 一代比一代优秀 ， 而不是一代不如一代 。
“沉默不是懦弱 ， 忍耐不是麻木 。 ”
关于所以对你的问题：“为什么早期不说？为什么等到今天？”因为忍耐不住了 ， 只好说了 。
“堡垒最容易从内部攻破 ， 堡垒最容易从外部加强 。 ”
没有伤痕累累 ， 哪来皮糙肉厚 ， 自古英雄多磨难 。
你可以非常直接、非常尖锐 ， 我也会非常坦诚地回答 ， 我们就是一个沟通 。
除了不让资本进来 ， 其他什么都可以讨论 。
谷歌可能要发明长生不老药 ， 也许我等不到（我退休）了 。
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