形式主义、官僚主义泛滥 基层治理低效根在哪( 九 )

多地干部认为 , 长期以来 , 基于我国的行政体制 , 上级政府较多利用各种体制内的责任书、考核目标形式 , 对下一级政府进行考核 , 而下对上、社会公众对政府评价的机制性约束、激励却很少 。 在“对上负责”的责任体系下 , 治理中出现偏向做官逻辑而非做事逻辑也就见怪不怪了 。 中部某市推进产业扶贫 , 市领导要求加强典型示范引领 , 到了县里 , 领导就要求相关部门和乡镇尽快做出成果 , 打造成典型 。 具体实施的干部叫苦连天:“表面看起来光鲜亮丽 , 有这个经验 , 有那个创新 , 其实更多是拿钱堆出来的 , 不具可复制可推广性 。 ”最终 , 县领导来走马观花调研 , 举全县之力 , 重点、重金打造的几个“盆景”自然得到首肯 。 但基层干部反映 , 只要资金不再投入 , 这个所谓的产业扶贫典型最后只可能留下一堆烂摊子 。

多地基层干部还反映 , 工作做得好不好 , 能不能提拔 , 常常是上级说了算 , 因此部分地方抓乡村振兴、美丽乡村、环境整治、空心村整治等工作 , 都是投入重金打造盆景典型 , 领导来视察时看了满意即可 , 其实面上的情况改观并不大 。


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