领导如何树立权威，骂人罚款最愚蠢，教你几招，一下捏住下属软肋一个领导者在公司如何树立权

一个领导者在公司如何树立权威，给他对员工的沟通有很大的关系，他不用骂人罚款，只需要这样做，就可以让下属对他心服口服，唯命是从。

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1、杀鸡儆猴

在职场中如果一个人的职位非常高，但是他滥用职权，如果你直接当众说他的过错，很容易对公司造成过大的损失，但是如果你旁敲侧击，直接开掉一个犯一点小错，无关轻重的人，让他也意识到小错就会惩罚那么严重，这种杀鸡儆猴，会起到意想不到的效果

2、恩威并施

领导者对自己的员工要学会表扬和奖励，要做到恩威并施，奖惩有度，对公司做了贡献的人要学会奖励，如果做了有损公司的事情一定要重罚，这样重奖重罚可以让员工知道公司的制度不是摆设，而是必须要按照制度去执行

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3、表扬型的批评

对于一些员工，我们不会直接去批评他，因为你批评他，员工的心理肯定是非常抵触你，每个人的内心都是希望得到领导的赞成，当一个员工犯错的时候，你可以这样去说，你做的相当可以，但是还可以这样做，表扬性的批评，这样的话可以让员工赞赏你的语言，又让他意识到自己的不足

4、先赞后批

领导者，对于员工，时常要学会赞扬，我们要在大会上对公司做了贡献的人，要特殊表扬，但是做了贡献不等于可以抵了他所犯下的过错，所以，我们点到为止

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对于管理层，有时候，他的沟通技巧大于他的能力，因为他的沟通技巧主要在于可以俘虏员工的内心，让员工可以死心塌地为他心甘情愿的做事情，这样的话，他可以让员工的能力发挥到淋漓尽致，所以这样的人，不用你骂他，她都会死心塌地为你做事

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