职场干活的不如做PPT的?六成受访者反对重形式轻实质

  工作中 , 不少职场人抱怨“累死累活不如PPT(演示文稿)做得好” 。 有人觉得PPT可以很好地汇报工作 , PPT做得好非常重要 , 也有人觉得PPT只是花架子 , 一些管理者不注重员工实实在在的付出 , 存在问题 。 职场人应该如何对待实干和成果展示的关系呢?

  近日 , 中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com) , 对1864名职场人进行的一项调查显示 , 69.4%的受访者会用年终总结、月报等方式汇报工作 。 但同时 , 63.7%的受访者认为“重形式而轻实质”的做法 , 会使“桃李不言 , 下自成蹊”的美德淡化 。

  82.9%受访者觉得用PPT、年终总结等方式汇报工作重要

  广东广州某国企公关高级主管孙意(化名)一般用PPT形式的简报来汇报工作 。 孙意认为 , 汇报工作很重要 , 它能将项目信息简洁地展现给听众 , 对于领导来说比较有效率 , 对于基层员工而言 , 汇报工作是让领导及时了解个人工作或项目进度的有效方式 。

  深圳某世界500强企业员工李升(化名)介绍 , 由于他所在企业的文化和自己工作性质等原因 , 他日常工作很少使用PPT , 仅在业务培训时使用 。 平时展示工作成果时一般是以项目为单位 , 每个项目都有一叠A4纸质汇报材料 。

  调查中 , 69.4%的受访者表示平时会用书面文字的方式(年终总结、月报)汇报工作 , 56.1%的受访者用口头语言的方式(当面汇报、电话汇报) , 50.5%的受访者用可视化方式(PPT、视频、图表) 。 19.5%的受访者不刻意展示自己的工作成果 , 用实际结果说话 。

  82.9%的受访者觉得用PPT、年终总结等方式汇报工作重要 。

  虽然李升使用PPT频率较低 , 但他认为展示工作成果是重要的 。 “讲解PPT是难得的大块时间 , 来供你系统性地向领导展示你的工作思路和成果 。 但只有平时实干了 , 才能总结出有价值的心得体会 。 PPT版式的绚丽只是锦上添花” 。

  有哪些高效、合理汇报工作的方式和技巧?调查中 , 59.2%的受访者会抓住任何展现自己工作成果的机会 , 55.3%的受访者多用视觉化辅助手段展示 , 51.1%的受访者会和领导形成固定的沟通汇报方式 。

  “在向领导汇报、提问的过程中 , 专业能力、沟通能力的差距还是很容易体现出来的 。 ”李升认为 , 在向领导汇报项目时 , 应提供全面有价值的参考信息 , 预想领导可能提出的所有问题 , 并做好准备 。

  “我们经常说 , 在职场中 , 既要脚踏实地 , 也要仰望星空 。 这个脚踏实地 , 讲的就是能够更好地做好本职工作 , 提升自己的职业能力;仰望星空是要更多地去看到企业未来的发展前景 , 将自己的工作和企业的发展紧密地联系在一起 。 ”中国政法大学商学院教授、中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任王霆认为 , 首先 , 职场人要做好自己的本职工作 , 对工作职责范围内的目标 , 对于自己所需要完成的绩效、指标 , 有清晰的认识 。 在这个基础之上 , 可以通过展现自我能力 , 赢得更多的发展机会和空间 。 第二 , 职场人在展现工作成果以及自身才华时 , 一定要和企业的发展目标紧密结合 , 采用公司文化所倡导的形式来展现 。 在组织中 , 既要遵循共同的法则规范 , 又要学会展现自己的才华和不同的职业风格 。

  汇报工作 , 63.7%受访者反对“重形式而轻实质”

  “一个好的PPT需要大量的时间精力来撰写、调整 。 ”孙意希望 , 企业领导能主动抛弃形式主义 , 更注重内容 , “非要做PPT不可的话 , 也要以内容为主 , 美观为辅” 。

  “我们单位是国企 , 我感觉国企相比一般企业 , 汇报会更多一些 。 我们很多东西都需要审批 , 汇报的过程很漫长 , 也很复杂 。 一般情况下 , 如果是项目制的汇报 , PPT会做得更多一些 , 我们会专门开会来讨论 , 就会需要花费很多的时间去做这些PPT 。 ”孙意介绍说 , 他做PPT时 , 部门内部会有人来把关 , 给出反馈意见 , “特别是格式、用词、关键点、内容点等 , 会反复地改 , 浪费了很多时间和人力 。 有的时候一个PPT , 从我到带我的领导 , 再到部门领导 , 仅仅这三层 , 我们可能就会来回改十几遍 , 但实际上最终呈现的效果并没有多大区别” 。

  调查显示 , 63.7%的受访者认为汇报工作“重形式而轻实质”的做法 , 会使“桃李不言 , 下自成蹊”的文化美德淡化 。

  孙意觉得 , 在汇报材料和汇报过程方面浪费大量人力财力 , 对于企业的健康发展弊大于利 , 表面上维护了企业运营的等级和秩序稳定 , 但实际上做了许多无用功 。

  王霆认为 , 如果重形式而轻实干只是企业里某一个人的行为方式 , 那这种行为自然不会被企业所接纳 。 但是如果在整个企业里面形成了这样一种氛围 , 大多数人都在追求浮夸的形式主义 , 这种文化必然就会造成“劣币驱逐良币” , 让那些脚踏实地工作为企业创造价值的员工 , 感觉失去了自己在职场的存在意义 , 导致他们被排挤出去 , 不利于企业长远发展 。

  参与本次调查的受访者中 , 男性占50.9% , 女性占49.1% 。 00后占0.5% , 90后占28.7% , 80后占53.7% , 70后占14.0% , 60后占2.6% 。

  中国青年报·中青在线采访人员 王品芝 实习生 王一帆 来源:中国青年报


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