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吴晓波：别了，曾经的“价格屠夫”( 二 )

“在同样的技术参数前提下 ， 长虹彩电的售价必须比日本产品低30% 。 30% ， 是我们的生死线 。 ”

吴晓波：别了，曾经的“价格屠夫”

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倪润峰的“30%生死线” ， 一直是中国品牌与国际品牌竞争的不二法门 。

为了守住这条生死线 ， 中国公司必须在成本上下足功夫 ， 同时迅速地形成规模上的优势 。

于是便有了一道举世皆知的竞争公式：中国制造=成本优势+规模优势 。

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冷友斌所在的奶粉行业 ， 曾经遭遇过一场惊天大地震 。

2008年9月 ， 《东方早报》曝光三鹿集团的三聚氰胺事件 ， 引爆了奶粉行业的信任危机 。 在之后的很长时间里 ， 进口奶粉代购成为海淘的第一门类 ， 香港甚至出台过一个法案 ， 大陆游客携带四罐以上奶粉 ， 会被罚款和关“小黑屋” 。

国际奶粉品牌 ， 足足吃了十年的“危机红利” 。

吴晓波：别了，曾经的“价格屠夫”

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