企业架构调整是管理升级考验

最近 , 互联网行业巨头一系列组织架构的优化、调整引发广泛关注 。 据报道 , 腾讯将“裁撤约10%的中层干部” , 而网易严选今年一季度离职人员约为公司员工数的8% 。 做出类似选择的还有滴滴出行、京东、58同城、美团点评等 。

在经历多年高速发展之后 , 随着互联网“流量红利”逐渐消失 , 以及商业模式的不断演进 , 互联网企业之间的竞争日趋白热化 。 有业内人士甚至断言 , “行业发展的天花

社会

板已然清晰可见” 。 今天 , 重建企业内部的组织架构 , 成为各大行业巨头在面对市场、面对现实时不约而同的选择 。 比如 , 自去年以来 , 腾讯进行了事业群重组 , 将过去的7大事业群调整为6大事业群;京东将原有的8大事业部调整为3大事业群;网易严选则将此前多个二级部门整合成了5大业务中心 , 等等 。


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