本土人才势头强,海归竞争力咋保持?

本土人才势头强,海归竞争力咋保持?

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春招已经拉开序幕 , 近日 , 有媒体报道 , 随着中国高校毕业生质量不断提高、高水平高技能人才不断涌现 , 海归在回国择业中的优势渐渐削弱 , 企业也在积极推进劳动力“本土化” 。 在新的用工趋势下 , 留学人员归国后应该如何保持自己的特色和优势?

根据教育部日前公布的最新数据显示 , 2018年 , 我国出国留学人员总数为66.21万人 , 各类留学回国人员总数为51.94万人 。 同2017年相比 , 出国留学人数增加5.37万人 , 增长8.83%;留学回国人数增加3.85万人 , 增长了8.00% 。 留学归国人员数量的进一步增长 , 也客观上增大了海归的竞争压力 。 专家建议 , 海归应从心理、知识储备、工作技能等多方面入手 , 更好地面对国内日趋激烈的人才竞争环境 。

善于发挥自身优势

在北京五棵松附近上班的小许最近过得并不开心 , 去年 , 她在美国一所高校拿到了金融类硕士学位后回到中国 , 在一家外语培训教育机构从事人力资源方面的工作 。 原本希望海归学历能为自身增色 , 但小许表示 , 身边毕业于内地大学的同事都有着很强的竞争实力 , 自己并未在收入上看到留学带来的优势 。 “公司现在也愿意多招一些国内毕业生 , 尤其是国内顶尖大学的毕业生 , 因为他们在工作中也的确展现了很强的能力 。 ”小许告诉采访人员 。

“现在的海归太多了 , 质量参差不齐 。 ”在京东云工作的国内高校毕业生小王对采访人员说 , 身边同事也有一些是名校海归 , 但并没有感觉到他们在竞争中有明显优势 。 “名校海归跟国内毕业生在最初应聘时的起薪可能有不同 , 类似于本科毕业生起薪6000元 , 研究生毕业起薪8000元一样 , 但是之后的加薪、升值 , 还是要看个人的整体实力 。 不过海归的语言优势还是挺明显的 , 也具有国际视野 。 ”他说 。

智联招聘CEO郭盛在接受本报采访人员采访时表示 , 一方面 , 内地高校越来越注重学生的综合能力培养 , 不再单纯看重学习成绩;另一方面 , 企业在招聘时也越发看重学生的沟通、实践等综合能力 。 总体来看 , 随着对毕业生综合素质的要求不断提高 , 国内高校的整体培养质量逐渐增长 。

如何保持住海归的竞争优势?郭盛给出了建议:“以人工智能、生物医药等领域为例 , 很多高端的新兴技术行业更倾向于招聘掌握国外先进知识、具备一定经验的海归 。 首先 , 海归要善于利用自身的语言优势和国际化视野 , 当企业需要开拓海外业务或与海外机构开展合作时 , 海归的语言能力以及对海外文化的了解 , 都能帮助其在自身岗位上更好地展示实力 。 ”与此同时 , 海归的独立生活能力、环境适应能力、社交技能等也可以帮助他们快速脱颖而出 。 此外 , 海归也应及时了解国内相关就业政策 , 很多地区为吸引留学人才开出了诸多便利条件 , 不断释放政策红利 , 创造出良好的创新创业条件 , 这些都为海归施展才华提供了机会 。

巩固核心竞争力

作为一支2014年成立的年轻团队 , 量化派拥有海外学习或工作背景的员工占比达12% 。 在量化派创始人、CEO周灏看来 , 团队中本土抑或海归员工各具优势 , 海归胜在视野 , 本土员工胜在更了解国情 。 “大家共同的特点是极强的自驱力 , 以及对数据科学、人工智能的兴趣 。 我们的海归同事很多是之前在海外共事的‘老战友’ , 配合默契度高 , 能够迅速融入;本土教育背景的同事 , 对于国内市场政策有更多经验 , 也更了解用户需求 。 随着海外和本土团队的融合 , 大家将各自优势赋能彼此 , 取长补短 , 逐渐成长为复合型人才 。 ”周灏说 。

在美国莱斯大学获得博士学位的周灏 , 拥有资深海外工作经历 。 2014年 , 他回国创立人工智能公司量化派 , 管理团队成员均为世界名校的海归 。 从管理者的角度来看 , 周灏认为 , 是否拥有海外背景并非评价人才的关键维度 , 本土人才和海归究竟谁更有优势无法直接比较 , 努力优秀的毕业生无论来自哪里都会展示出自己的优势 。 他说:“海归人才的优势在于跨文化交流的能力 , 对国外的先进技术和做法也会更愿意去学习 。 我们的人才标准是结果导向的 , 会更关注人才当前所具备的专业实力、管理能力、实战经验、行业视野 , 以及学习能力和未来发展潜质 , 要结合社会与工作经验、性格和品质等多方面来看 。 ”

关键之处 , 还是在于海归自身实力与企业发展的契合度 。 郭盛认为 , 不仅是海归 , 其实每一位求职者都应不断学习 , 保持自己的核心竞争力 。 “要实现‘去碎片化’” , 郭盛建议说 , “单纯依靠碎片化学习无法帮助职场人成为某领域专家 , 只有系统完善地学习才能够帮助自己真正掌握核心技能 。 ”

着力培养“长期眼光”

根据《2018中国海归就业创业调查报告》中的分析数据显示 , 多数海归对回国后拿到的薪酬金额并不满意 , 80%的海归认为收入水平低于预期 , 而在2017年 , 这一比例是69% , 海归实际收入与预期收入之间的矛盾进一步加剧 。

考虑到本土毕业生竞争力上扬的趋势和海归光环的“淡化” , 雇主逐渐不再单纯为“留洋”二字买单 , 海归实际收入低于预期的结果并不令人意外 。

周灏认为 , 留学归国人员最应做好的准备是工作能力和职业素质 , 也应通过公开信息或个人渠道提前了解行业的整体薪酬水平 , 知己知彼 。 此外 , 还需做好清晰、科学的职业生涯规划 , 这对海归职业生涯的顺利发展具有重要作用 。

郭盛表示 , 海归应从心态和行动上“双管齐下” , 应对可能出现的心理落差 。 “在心态上 , 要以‘长期眼光’来看待薪酬问题 。 海外留学成本较高、留学专业和回国就业选择同质化等原因 , 造成海归对薪酬的满意度下降 , 未达预期 。 但从长期来看 , 留学经历将为海归带来更好的发展空间 。 ”郭盛说 。 而根据智联招聘《2018年大学生求职指南》的有关数据 , 拥有相关实习经历是毕业生最终赢得工作机会的首要原因 。 因此郭盛建议 , 海归应从行动上发力 , 多参与实践 , 提高职场竞争力 。

“要坚持‘长期主义’” , 郭盛补充说 , “相关数据显示 , 54%的求职者工作不满3年就要跳槽一次 。 在短期主义盛行的商业环境中 , 有些企业在寿命短与人才流失的双重挑战下 , 生存和发展受到严重阻碍 。 我认为职场人应该找到一个可以为之奋斗5年、10年甚至更久的目标 , 让自身的职业成长围绕着一个点去积累经验 , 打好基础 。 ”

(文中小许、小王均为化名)

本报采访人员 孙亚慧

《 人民日报海外版 》( 2019年03月30日 第 10 版)


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