悖论刘广 | 杭州人物周刊

刘广是个符号 , 在杭州划分广告、商业、媒体圈资历 , 不知道他的人都太年轻 。

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" 男人四十岁之前追求成功 , 四十岁之后寻找意义 " 。

三年前退出行其道广告 , 另做反应堆公司 , 主攻品牌策略与升级 " 我再也不要做广告了 " 。

我疑问:可反应堆仍然是广告 , 只不再做房产和电视 。 他没有再坚持 。 2018 年度 , 不到十人的反应堆 , 毛利相当于六十人规模的行其道 。 这个算法暂时解决了人效和节奏问题 。

1977 年 , 刘广在金华山村出生 。 按照日后吴伯凡老师方法论 " 成就一个人的是核心劣势 " , 那就算刘广少时的穷促使他发展想象力 , 思绪翻山越岭、离开贫瘠的土地 , 奔流入海 。

" 超越认知的反应 " ——这是刘广得意之句 , 在尚未公布新理论体系主张前 , 这就是烙印 。 这句话是不是认知?如果是 , 那她怎么超越自己或客户?

他就是个悖论 , 美国罗斯福先生杭州学徒:不要让左手知道右手在干什么 。 他常常是矛盾的 , 但从容自洽 , 他为客户提供独特视角见解 , 更为自己准备不断迭代的全套方案 。

1998 年 , 刘广学成 , 当时还包分配工作 , 回金华 , 因为是食品工程专业 , 所以进了食品厂 。 几年下来 , 车间工人、主人 , 销售 , 企划 , 跑了一圈 , 他在企划方面找到激情——有天分的地方 。

在金华合伙做广告公司 , 做了一批通讯客户 , 包括小灵通 。 因缘际会 , 想到大城市——也就是大学母校所在地、省城杭州 , 2002 年加盟一家国产手机做了浙江区总 。

2003 年夏天 , 他站到延安路武林银泰门前发愿:" 我将来要做三个客户:浙江卫视、银泰、中国移动 " 。 十天后辞职 , 重新开始广告创业 。 这个场景 , 像极了所有剧中优秀农村少年拥抱世界的雄心和认真姿势 。

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我暂时打听不到他的彷徨、痛苦、狗血 , 但他居然真的做到了——无论深浅长短 。

2013 年 , 刘广偶尔还带着行其道的男策略和女市场去银泰提案 。 浮夸的家伙们 , 行李箱里拖着投影仪——那家伙很帅 , 女生也叮叮当当的 , 其实有人嫉妒 。 而刘广 , 已经颇有些禅意 , 数着念珠 , 穿亚麻衣服 , 话不多 。 差不多再退回六年前 , 他开始接到第一单银泰生意 。

他最得意的一次 , 是为银泰在宁波组织 " 金石为开生生不息 " 供应商大会 , 甲方总裁觉得 " 提气 " 。 王冬龄先生墨宝 , 长达十米 , 让供应商代表在上面盖章——每个人在会前拿到了一个西泠印社准备的印章 。

" 是夏陈安发现了我这个人才 。 他说我就是个天才 , 要找来见一见 " ——刘广冒着烟圈 , 圆眼镜后的小眼睛闪亮 , 这是 2006 年了——在他们坚持为浙江教科做八百元 1P 的新青年杂志设计两年后 , 当时的教科总监、日后推动浙江卫视全国传奇的夏陈安先生要见他 。

一次圣诞画面 , 那张页面只有一个蛋 , 贺卡打开是台歌——而不是圣诞快乐 。

刘广视夏为贵人、英雄 。

夏陈安出生于 1968 年丽水 , 2000 年起主抓教科 , 一跃成为中国地面频道四小龙之一;2008 年起任浙江卫视总监 , 力推中国蓝 , 重塑卫视格局 , 从全国卫视第 11 名进入前 2 , 2015 年离开卫视 。

" 老大 , 你是因为 , 所以不玩了 " , 刘曾对夏言 。

反应堆公司有学科带头人 , 今年的课题是韩国新消费 。 他使劲拽自己的头发 , 希望离开地球——永远不会成功 , 可是容易比人清醒 , 增强洞察 。 他大量使用夸张、形容 , 就像提案中擅长提供视频这样全息渲染的道具 。

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2017 年春 , 我去他的办公室喝茶 , 见他穿着潮牌牛仔 , 人也瘦了一圈——因为太胖穿不出牛仔 。 因为是个艺术园区 , 我们叫的外卖 , 在他满是陶罐的大长桌上铺着报纸吃 。

他的桌上只放着一张纸 , 不知是否专门整理过 。

他大力推动《冬吴相对论》 , 一个人的广电渠道分发能占到这个项目六七成 。

我问你为什么做冬吴?他说意义 。 后来 21 遇变 , 冬吴停播三年 , 所有人都没信心了 , 刘广居然成功张罗复播 。

又是意义 。 我拒绝问他什么是他的意义 , 因为他能告诉我的一定是他定义的意义 , 而不是这件事情真正的意义或我觉得的意义 。

随后还有 " 冬吴同学会 " , 至今三届四年 。 起因只为 , 五年前 , 吴老师在浙江卫视每月录一档节目 , 刘广多接待 , 就请教因知识结构带来的局限 , 求 " 榨不干的吴伯凡 " 指教及荐书——吴老师拥有底层知识 。

希望吴老师每次为他推荐一本书 , 后来又希望能得解说——但说给一人听太奢侈 , 于是张罗十个人付费参与 , 就有了十个人、十本书、十堂课 , 年费一万 , 第一期学员也至今不肯毕业 。

这些同学 , 多杭州各界精英 , 最早起源一个一拨老男人突如其来片刻闪光的学习热情 , 知识社交 , 崭新的喝茶理由 。

他的茶室又搬动了 , 因为原来那里 , 尽管只有一张大桌子 , 门也总是半关着 , 还总是有人进来 , 现在找了个小区做茶室 。 他喜欢人多 , 他不喜欢人多 。

最后 , 我问他同行的学生、COO 波波 , " 你眼中的刘广 " 。 他的答案都很美好 , 这是人之常情 。 可是我不信 , 这就是问题 , 我信 " 师不必贤于弟子 " 。

刘广教得好 , 刘广也没教好 。 刘广做得好 , 刘广没做好 。


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