微软诉讼富士康:你至少应该知道这些
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并不完全认同郭台铭反击微软索要安卓专利费的言论 。 ODM厂家出来的设备是完整产品 , 若品牌厂家未与微软签过协议 , 富士康们肯定有一定责任 , 毕竟你是实现的平台 。
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微软当年收购诺基亚 , 埋伏下部分安卓核心专利的钳制能力 。 2015年 , 据说这块有60亿美元之巨 。 或有夸张 。 但它之前借此钳制过三星 。
微软的意图到底是什么呢?
一、针对华为?
不稀罕 。 之前有案例 。 就是争讼不已的高通与苹果 。 因苹果是核心客户 , 高通起初不好彻底撕破 。 首轮集中兴讼 , 也是曲折指向4家ODM企业 , 其中就包括富士康 。 2017年 , 夸克在总部采访过高通创始人与法务负责人 , 他们表态委婉 , 既想要媒体理解立场 , 又不想对苹果直白施压 。 那天 , 夸克率先发了快讯 , 结果官方PR“建议”删除 。
跟高通一样 , 微软目的肯定不是针对富士康 , 它不过敲山震虎 。 至于后者是否是郭台铭口中的华为 , 可能性应该比较大 。
郭台铭的意思是 , 微软想要专利费 , 又不敢直接起诉华为 , 怕后者诉讼反击 , 同时会忌惮大陆用户抵制自身 , 所以只能拿代工厂开刀 。
一天前 , 一条比较微妙的信息似乎暗示过今日话题:外号“余大嘴”华为终端掌门人余承东 , 在MWC上谈折叠手机即5G的MateX , 有德媒提问 , 说如果美国公司拒绝华为采用OS , 将如何应对 , 余说 , 公司期望与安卓、windows长期合作 , 但若迫不得已 , 只能实施B计划 , 公司有独立的内部操作系统 。
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2012年 , 任正非确实表达过这一忧虑 。 2016年 , 我也当面问过余承东 , 他说 , 公司有能力研发OS , 但不会这么做 。
考虑到一段时间以来华为多名高管与发言管道持续不断多视角发声 , 余承东的言论 , 似乎给人一种主动“敲边鼓”的印象 。 大概它跟微软已经龃龉多时了 。
华为终端出货迅猛 , 官方已经渲染出超越三星的目标 。 而且 , 华为终端品类正快速扩充 。 除了手机、平板、PC , 还有更多嵌入式设备 。 而且 , 华为也在卖力渲染IOT的未来 , 之前跟高通、爱立信PK连接数量预测 。
涉及到微软的安卓专利部分 , 它当然有理由在华为进一步爆发前介入 , 形成稳定的收费机制 。
看财务面 。 一个半月前 , 微软发了上季财报 , 局部指标未达预期 , 它也有要钱的动力 。
何况华为有自己独立的操作系统 , 微软们不可能没有忌惮 。
郭台铭暗示微软担心的华为“反制” , 到底是个什么逻辑?
应该不是担心收费不可持续 , 华为不可能只因不想付专利费而完全弃用安卓 。 后者更多主导权在谷歌经营的庞大的开源生态 。 微软只是具有一定的钳制能力而已 。
除了华为独立的OS , 微软应该担心华为未来在5G领域的反击吧 。
你知道 , 华为5G专利 , 全球最多 , 微软自身硬件设备以及诸多基于windows的第三方终端 , 恐怕无法绕过一个正在融合的趋势——5G化的PC时代 。 这是PC真正在线并建立一种可持续的商业模式的关键 , 已被视为一大商机 。 MWC上 , 我们从联想集团那里也感受到一种期待 。
如果微软直白兴讼华为 , 会有这种尴尬:
1、伤敌一千、自损八百(缠斗或抑制出货);
2、后者以独立OS平衡 , 或许实际不会奏效 , 毕竟一家采用 , 后续研发成本高企 , 系统应用有限 , 缺乏生态规模 , 用户体验恐怕差异性也较大 , 但可以创造一些缓冲;
3、假如华为在5G领域反制微软 , 那么 , 基于windows的5G新终端 , 将很难绕过专利钳制 。
华为确实有一种均势平衡的能力 。
不过 , 若这种局面出现 , 肯定是最坏的结果了 。 不清楚华为与微软之间的纠葛细节 , 但双方之间未来应该会寻找到和平相处的策略 。
在安卓专利范畴里 , 它们谈不上什么“交叉授权”的概念 。 微软占据舆论主导 。 基于上述业务层面的竞合 , 或许会有复杂的利益置换 , 以达成某种平衡 。 但是 , 眼前来说 , 舆论中 , 华为可能会显得被动 。
郭台铭针对微软发难 , 虽然看上去有理 , 但他把微软与华为的矛盾公开披露 , 也等于是在摆脱压力 , 皮球其实没有回到微软 , 后者反而达到了目的 , 那就是变相施压华为 。
接下来 , 华为如果没有新的回应 , 或者只是强调自己有独立的OS , 那只会留下负面的印象 。
孟晚舟一案正处于最复杂的节点 , 微软可能有利用华为被动时刻的用意 , 试图获得利益 。 如果不成 , 也等于矮化了华为的形象 。
而我们判断 , 微软之后 , 不排斥会有新的力量斜刺里杀出 , 阻击华为 。 比如苹果们、三星们、思科们 , 以及垃圾专利企业等 。
如果那样 , 川普当局以国家安全为由制造的政经逻辑 , 就直接落到产业面了 , 它自然又露骨 。
事实上 , 过去多年 , 每当全球其他区域冒出新锐的力量 , 美国科技巨头都会直接打击 , 或借助行政力量阻击 。 HTC就是一个典型的牺牲品 , 虽然当年它有自身的短板 。
而微软、IBM、高通、英特尔、思科们也都曾对中国不断崛起的科技业尤其是芯片业表达过忧虑 , 并向美国当局提交过反制的报告 。 其中三家 , 在所谓软件源代码话题上 , 甚至针对中国政府兴过讼 。
不过 , 华为与微软这个话题 , 难说没有华为的责任 。 毕竟 , 微软拥有安卓专利权 。 我们不掌握细节 , 但过去几年 , 多家安卓手机企业缴纳过 。
当然 , 中国企业中 , 也有不用缴纳的 。 据我所知 , 好像只有一家 , 就是联想集团 。 因为 , 联想手中同样拥有安卓专利 , 与微软有交叉授权协议 。 此外 , 联想集团可是微软在PC业最为关键的合作伙伴 。 微软反而需要优柔平衡联想更多 。
二、中观视角:微软恐怕有更深意图
但我认为 , 若只停留平衡华为的地步 , 那就小看了微软 。 我个人认为 , 它的中观与空管意图恐怕更深 。
最为引人瞩目的 , 或许是通过这一手段 , 刺激谷歌 , 并与后者建立新的平衡 。
建立新的平衡?这是什么道理?
接着看就应该明白 。 你知道 , 今年12月 , 微软将放弃win10 mobile的更新 。 等于说 , 未来手机移动端系统不再更新了 。 前代当然可以用 , 但体验就不会提升了 。
但是 , 这并不意味着微软会放弃移动端业务 。 它要干吗呢?我想 , 若你了解过去4年它的云计算业务的化 , 你应该对它跨平台、跨系统的云化套件有印象 。 它已经基本完成了转型 , 变身全球第二大云计算巨头 , 仅此于亚马逊 。
就是说 , 微软的产品与服务 , 已经不是完全固守windows世界 , 它已渗透安卓市场 。 这与纳德拉几年前担任CEO时的变革理念吻合 。 他倡导同理心与包容性 。
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而微软的这种变化 , 其实也是对自身的一种重构与颠覆 。 你知道 , 19年前 , 它遭遇过反垄断 , 因为操作系统捆绑销售太多自家软件与服务 , 损害第三方利益 , 影响消费者选择与定价权 。 当年 , 分拆微软的声音一度高企 。 尽管躲过一劫 , 但微软后来确实也在试图塑造不同的商业模式 。
应该说 , 云计算、物联网、AI的服务模式 , 给了它机会 , 能够让它的软件服务、云计算服务 , 超越自身windows约束 , 服务更广的世界 , 安卓只是其借力的土壤之一 。 如此 , 即便windows无法从PC业获得更多利益 , 它的软件服务、云计算业务反而会进一步壮大 。
如此 , 微软对于安卓的态度 , 就绝不会是游击战 , 获得一点专利费而已了 。 它一定有更长远的图谋 。 虽然谷歌理念下 , 安卓是一个开放的生态 , 但是 , 微软的这种服务模式 , 却变相将安卓的开放生态反过来重构 , 将它OTT掉 , 成了一种全新的生意模式 。
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但是 , 在这个过程里 , 它又必须与安卓开放体系建立荣辱与共的关系 。 这涉及它与谷歌的种种竞合 , 这会考验微软的文化取向 。
这里面 , 既反映了微软自身的矛盾 , 也有安卓体系开源性与商业效能之间的矛盾 。 华为们之前表达超越的动向里 , 不仅仅是防止钳制 , 也有超越安卓藩篱、提升品质体验的用意 。 之前 , 三星在公布自己独立的操作系统时 , 也表达过类似的想法 。 毕竟 , 安卓体系下 , 无论你怎么二次开发 , 它的大部分风貌仍还是雷同的 , 智能手机产业高度同质化 , 很大程度上不是终端形态 , 恰恰是操作系统的体验 。
够了 。 虽然无法写透 , 有我无法掌控的部分 , 但我觉得 , 我已经触到问题的本质了 。 微软的举动 , 看似制造了一些话题 , 但它背后有太多复杂的产业变迁 。 虽然有些人悲情 , 有些人觉得无聊 , 但我个人心怀乐观 。 因为它会促成新的变化 。 有些东西必须超越地域、国家层面来看它才好 。
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