毕节 考核干部实打实（关注基层治理）( 三 )
与此同时 ， 毕节市还实施动态跟踪、约谈预警管理 。 根据重点工作、重大项目的推进情况 ， 适时采取市领导督查、专项督查考核、随机抽查和流动红旗管理等方式 ， 对年度重要工作目标、阶段性重点工作、重大项目建设、突发公共事件和重大自然灾害应急处理等重大工作任务完成情况进行动态考核 ， 并视情况实施约谈和蓝、黄、红三级预警 。
2016年以来 ， 根据考核情况 ， 对工作不力的36名县级干部、32名科级干部进行了约谈；对23名履职不力的县级领导干部进行了蓝色、红色预警 ， 责成县（区）对121名科级干部启动蓝色、黄色、红色预警 。
盯住不落实的事 ， 预警不作为的人 ， 将考核结果与干部使用挂钩 ， 近年来毕节市充分运用“大数据”等现代信息技术手段 ， 依托“智慧组工”平台 ， 有效开展干部实绩信息收集、分析评估、跟踪问效、预警提醒等有关工作 ， 对干部实绩进行全面、客观的分析评价 。
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