创新制度供给 把握万物互联及智能化机遇( 三 )

  企业边界柔性化、模糊化 。 企业的边界从有界向无界、单一向跨界演进 , 内外部界限被打破 , 任何能够与智能生态群核心平台进行对接的组织、个人和用户 , 都将成为企业的一部分 。 随之 , 企业的规模也会因企业边界的伸缩而柔性调整 , 不再受自有资产、产业属性、产能条件、人力资源等硬性条件约束 , 可以通过接入和整合外部资源 , 灵活调整产品或服务输出能力 。 这一趋势将促使企业更加聚焦核心功能、重视产业生态系统的营造 。

  组织结构平台化、网络化 。 企业为适应贴近用户、柔性生产、内外协同等要求 , 必须充分利用互联、智能等技术 , 重塑企业组织结构 。 主要变化有:内部组织扁平化、核心功能平台化、外部结构网状化、业务单元微型化 。

  企业创新开放化、系统化 。 在智能互联和跨界融合的趋势下 , 企业创新的着力点从以产品为中心向以用户为中心转变 , 创新形式从串型的瀑布式创新向并型的迭代式创新转变 , 创新人员从在册人员创新到在册与在线双重并进 , 创新组织从全球布局研发中心到以平台协同研发为主转变 。 总体上将呈现三个趋势:一是全面开放 , 即创新平台向所有人开放 , 使企业能整合包括员工、客户、上下游企业、行业外伙伴等各种外部创新资源 , 实现贴近用户、跨界集成的创新;二是系统专业 , 即创新平台通过吸纳各环节的专业资源 , 形成从创意、设计到制造、销售等整个创新流程;三是共享共赢 , 即参与创新的各个主体 , 企业、员工或用户 , 通过利润分成计划 , 都可分享创新利益 。


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