凭借始终如一的超高品质成为“现象级增长”代表——是什么撑起茅( 四 )

  让“做到最好”成为习惯

  “做质量 , 核心在于抓品质、强品牌 。 ”李保芳表示 , “品质是基础 , 是基本前提;品牌是灵魂 , 是根本方向 。 我们既要用最优的品质夯实品牌基础 , 也要用过硬的品牌倒逼品质提升 , 从而促进企业良性发展 。 ”

  纵观茅台质量管理工作 , 从严控采购质量、确保过程质量、严守产品质量到聚力提升质量水平 , 一个“严”字贯穿始终 。 比如 , 茅台对进厂原辅料与包贮材料实施“采购前抽检、进厂前验收和使用前检验”三结合监控模式 , 确保批批检测全覆盖;严格以“生产作业指导书”为基本准则 , 按照工序质量控制标准 , 确保30道工序、165个工艺环节均处于稳定受控状态;严格实施产品品质全过程、全指标、全批次监控 , 始终坚持对质量问题“零容忍” , 等等 。

  值得一提的是 , 对茅台来说 , 质量并不仅仅指产品质量 , 还包括服务质量与供货质量 。 为进一步提高物流配送效率 , 优化客户服务流程 , 茅台通过开展线上线下活动、实施24小时客户呼叫服务、茅台商城7日无理由退换货等举措 , 持续提升服务质量 。


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