秒辞的95後:不是“不喜欢”,更是挑战“不可能”( 五 )
结合95後徐宇和王森的案例 , 汪冰觉得 , 这两个年轻人虽然处境和跳槽经历不同 , 但有一个共同点:辞职 , 不是出於简单的“不喜欢” , 他们的辞职是在挑战不可能 , 挑战别人认为“既定的职业框架” 。
案例中两个95後 , 大部分秒辞的动机是因为和自己梦想的远离 。 “这是我们衡量一份工作的方式:一个方式是外在标准 , 别人眼光中的我 , 别人给我的薪酬等;一个是内在的指标 , 如生命价值、意义、可能性” 。
任何一场辞职 , 逃离不是最终目的 , 你要去哪里才是目的 。
“他们这种秒辞 , 是带有一个强烈、长久的目标和规划的 。 他们在经历‘不喜欢’的工作时 , 是个‘照镜子’的过程 。 ”痛苦 , 或许在提示自己和这个工作不匹配 。 汪冰觉得 , 如果一个年轻人想要画出自己的事业地图 , 必然很长时间里要承受迷茫 。 “没有地图 , 但我们有指南针 。 ”汪冰以案例中95後为例 , 他们敏感运用了“感受系统” , 知道自己对理想职业的追求、对自我实现的要求——这就是很好的指南针 。
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