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AutoR智驾|2020年度三大豹变营销事件：它们成就2020汽车界教科书式营销( 三 )


这是一起让人瞠目结舌的营销案例 ， 从更深的角度挖掘它当然首先是产品定位的成功 ， 满足了特定的市场群体 。
但换个角度来看 ， 中国潮牌本身属于那些有鲜明中国本土特色的产品 ， 它们的潮背后是对用户群体的理解和尊重 。
2020年度豹变营销事件TOP3
——起亚K5凯酷Z世代营销——
AutoR智驾|2020年度三大豹变营销事件：它们成就2020汽车界教科书式营销
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韩系品牌这两年在中国市场快没有存在感了 。
这样的背景更突显了起亚K5凯酷在营销上的成功 。
相关图文或视频约12,200,000条、搜狗内容159,342条、知乎、小红书、抖音、快手图文和视频内容总数超3000万条 ， 这是起亚K5凯酷传播量级 。
起亚K5凯酷 Z世代营销的目标为打破德系/日系踞守多年的中级车格局 ， 重塑级别标杆形象 ， 从营销层面真正实现聚圈聚粉、破圈跨界、出圈全网效果 。
AutoR智驾|2020年度三大豹变营销事件：它们成就2020汽车界教科书式营销
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从宣布到上市 ， 起亚K5凯酷通过Z世代追求与更好身材的潮流健身特征与凯酷产品调性相结合 ， 通过Z世代喜好的虚实结合、趣搞交互的硬核挑战 ， 打造真正具有参与感的K-pose挑战赛系列活动 ， 将潮力这一概念植入Z世代心智 ， 打造当季热点和刷屏案例 。
与此同时 ， 起亚K5凯酷创造独特性的社交符号 ， 成为Z世代潮力社交货币 ， 区别于传统新车上市传播手法 ， 此次凯酷找到年轻潮流群体和明星们都热衷的健身运动领域 ， 真正带动圈层行动 ， 并借助抖音挑战赛和微博热搜 ， 持续引流小程序 ， 最大范围覆盖目标人群 。
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从综艺感到MV ， 再到形式丰富的线下活动 ， 起亚凯酷聚焦于核心人群的心态上 ， 形成了多层次、甚至跨圈层的矩阵传播 ， 通过对人群喜好进行垂直化观察后 ， 在内容形式、风格上不断丰富、深化 ， 起亚相较于不少年轻品牌巩固了自身的营销城池 。
它的直接后果就是车界再起一股韩流 。
韩流不寒 ， 这是起亚的痛定思痛 ， 还是营销人的思路清奇？
它其实是产品和营销人的共同胜利 。
后记：
智驾君一直对营销不是很关注 ， 在我们的认知里 ， 产品是一切 ， 无论营销多么出奇 ， 多么与众不同 ， 没有产品背书 ， 一切都是无源之水 ， 声音越大 ， 结果可能越落寞 。
但在今天的中国汽车市场 ， 中国的消费者和汽车制造商都在同步成熟 ， 汽车的趋同化日益严重 。
中国品牌与合资品牌的差距日小 ， 在千千万万辆车发现个性、发现话题 ， 单纯依靠产品和用户口碑则过于单薄 。
这是一个需要大声喊才可以被听到的时代 。
一方面 ， 车企需要认真倾听市场和消费者的声音 ， 一方面只有大音量 ， 有想法的音量才能被用户听到 。
“听到”与“被听到”是营销的一体两面 。 正如哈弗大狗的命名 ， 它像是玩 ， 看似很随意 ， 但背后又极为认真的操作 ， 是对网友的投票结果的尊重 。
营销不是空对空 ， 具体到汽车产业 ， 背后是对汽车这一人类出行工具的热爱 ， 它饱含情感 。
请再次记住2020年度三大豹变营销事件：哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI EV跨界营销、起亚K5凯酷 Z世代营销 。
并请一同关注智驾编辑部即将推出的《2020年度三大豹变品牌》 。
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