|长城汽车推行企业文化焕新，下一个三十年将这样度过
拔毛断喙 ， 鹰获重生 。 相传 ， 老鹰活到四十岁后 ， 喙变得又长又弯 ， 羽毛变得又浓又厚 ， 摆在它面前的只有两条路：死亡 ， 或痛苦的自我重塑 。 当然 ， 虽说现实并非如此 ， 但诀别过去、浴火重生的精神 ， 却有着深远影响 。
11月16日 ， 在第十八届广州车展开幕前夕 ， 长城汽车带来“一场21个字的发布会” ， 围绕“变与不变” ， 深度推行企业文化焕新 。 可见 ， 羽翼丰满的长城汽车并未满足于此 ， 在“三十而立”的年纪中 ， 一场“拔毛断喙”的涅槃已被提上日程 。
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相信不少人都很好奇 ， 长城汽车为何要推行企业文化焕新？“焕新”之后的长城汽车将做出哪些改变？正如长城汽车雷厉风行的性格一样 ， 在本届广州车展上 ， 焕新的企业文化便在长城汽车展台上生根发芽 。 关于下一个三十年 ， 长城汽车可能会这样度过 。
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理念创新 ， 打造潮流新玩伴
“95后群体正成为消费主力人群”已是业内共识 ， 由消费结构所导致的消费需求的转变 ， 影响着每一个汽车品牌 。 因此 ， 一成不变的发展战略 ， 已无法满足新时代的市场需求 ， 长城汽车主动迎接“阵痛期” ， 不仅在产品迭代、营销层面等展开了焕新 ， 更在企业文化、组织、架构等自上而下进行了大刀阔斧的改革 ， 其中 ， 全新的使命愿景“绿智潮玩嗨世界” ， 便是长城汽车下一个三十年的最好的答案 。
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“绿、智”针对的是产品层面 ， 加速新能源市场布局、打造智能产业生态 ， 将成为长城汽车未来技术的发展重点 ， 助其拿到新能源时代的前排入场券 。 为此 ， 长城汽车不仅实现全方位的技术创新、推进氢能源战略布局 ， 还与腾讯、阿里等互联网顶流进行生态车联网、AR导航等方面的深度合作 ， 推动智能网联的深化和普及 ， 实现产品素质的显著提升 。
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相较而言 ， “潮、玩”则针对的是用户方面 ， 紧跟时代潮流 ， 懂用户之所想 ， 为长城汽车赋予更强的品牌亲和力 ， 真正打入年轻人的圈层 。 以本届广州车展为例 ， 得益于个性的符号标识、鲜明的品牌调性 ， 长城汽车展台被围得水泄不通 ， 一度成为年轻人追捧的潮玩打卡地 。
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为何长城汽车展台会成为“现象级”作品？显然 ， 长城汽车的变革并未停留在产品变革和出圈营销层面 ， 而是在深刻洞察到用户所需、市场巨变的基础上 ， 由内而外 ， 向更加开放、更加富有活力的方向变革 ， 这对行业实实在在地起到了深远的影响和引领价值 。
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【|长城汽车推行企业文化焕新，下一个三十年将这样度过】
至于全球化发展 ， 长城汽车也拥有绝对的话语权 。 截至目前 ， 长城汽车已建立起“11+5”全球生产体系 ， 在全球60个国家累计销量近千万辆 ， 为其布局全球市场打下坚实的基础 。 从市场反馈和车主口碑来看 ， 长城汽车的策略是行之有效的 ， 清晰的品牌发展方向 ， 赋予其“下一个三十年”无限活力 。
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