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怎样看待上海互联网行业的不温不火，亦或是集体阵亡( 三 )


b.强大的供应链整合能力；成千上万的企业平台接入大众点评；
c.建立了完善的评价体系和监管体系：抓住了UGC用户点评内容。
d.构建了一条清晰的商业模式：团购、闪购、优惠券、签到、城市通等紧扣市场脉搏的商业功能和变现能力。
去年10月，美团与大众点评正式宣布合并，业界估算新公司估值将超过150亿美元，交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持，今年1月“新美大”完成新一轮33亿美元融资，融资完成后，美团点评估值将飙升到180亿美元。从业务模式来看，大众点评的主要弱点在于二三线城市覆盖率低，而二者的合并，或许会得到改善。
10、洋码头
洋码头是一家海外购物平台，创始人兼CEO曾碧波曾加入ebay易趣工作数年后赴美留学，发现海外购物市场空间潜力巨大，回国后打造了一个专门为国内用户代购美国货的平台——洋码头，以价低质优的品牌商品吸引消费者的青睐。洋码头的成功之处在于：
a.起步早：洋码头2009年成立，2011年正式上线。当时做跨境进口电商的企业并不多，洋码头占据了有利时机，因为流量、用户、知名度的积累都需要时间的积累，同时也为其行业地位打下基础；
b.非自营模式“突围” 差异化竞争优势凸显：与淘宝、eBay类似，洋码头业务形态包括C2C+B2C两块，不做自营业务，平台上的SKU全部来自海外个人买手(C2C)及零售商(B2C)；
c.自建物流 提高用户体验：洋码头拥有一个独立的物流公司——贝海国际速递，向跨境seller提供直邮+报关清关服务，可以以较低的成本与较快的速度完成物流配送。
2015年1月洋码头完成B轮1亿美元融资，这也是了当时已公布的跨境电商行业金额最大的一笔融资。近期，虽然跨境电商的税收调整引起各界热议，没有了原来行邮税免税额带来的价格优势，竞争将回归到满足消费者海外购物多元化的商品选择与服务需求。但洋码头依然坚持以买手制平台发展力求通过更多元化的商品选择与买手专业化、个性化服务，来应对税改新变化。这位“老大哥”能否突出重围，不妨给理想一点时间。
对于上海这座国际化的城市来讲，每天都有新的企业诞生，谁都有可能成为“未来之星”。
“没有成功的企业，只有时代的企业”，也许永远迸发出的创业活力比有没有BAT更重要，那种包容、自由的城市之风将激励更多的企业向前。

■网友
其实北上广比较来说的话，上海的购物广场是最多的，生活是最舒适的。有太多的创业者就是为了创业跑到北京然后放弃了生活。生活太便利，太成熟的一个问题就是 1. 创业者较容易小资 2. O2O创业机会较少因为生活太便利了 其实，自从BAT牛逼后，近5-10年里除BAT外的大部分牛逼企业都苦逼的活着（参考美团饿了么滴滴等），因此这几年里北上广都差不多，都混得不怎么样。BAT还是BAT。当然现在差不多只剩下AT了。所以，在这几年里，并不能说上海不行。那么，问题来了，机会在哪里？可以看 在到处是泡沫的互联网混战中如何站着赚钱
■网友
现在很难做一个bat规模的公司了，更多的是转向垂直行业，在不同的行业做更专业的事情。在行业内是知名的，但不是公众知名的。


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