怎样看待上海互联网行业的不温不火，亦或是集体阵亡
个人感觉，要创业，就要冒险，而上海这个城市已经成熟到很少需要冒险。就打工而言，上海是最好的地方之一了，同样因为足够成熟。（嗯，也许需要数据支持，有时间再找一下。）
■网友
“上海为什么产生不了BAT？”“为什么互联网公司就一定要变成BAT？”，似乎每隔一段时间大家热议，有人说这和一座城市的“天时、地利”有关系，也有人说上海过于务实，不相信故事，不相信情怀。不管怎样，这里依旧诞生了携程、盛大、巨人、九游、久游、分众、如家……也有新兴的企业正在飞速发展！比如：1、Avazu Holding
Avazu Holding是一家集投资、运营、发行、研发、推广等一体化的移动出海公司。作为中国互联网企业“出海”的先行者。Avazu Holding 的崛起主要表现在以下几个方面：
a.对技术的专研；Avazu Holding是一家技术导向性公司，所推出的三个效果营销平台，实时竞价广告交易平台Avazu DSP，跨平台的广告效果追踪系统Avazu Tracking，以及私人广告交易系统Avazu Private Exchange，在行业内都产生了较大影响；
b.完善的全产业链：在“出海”领域，Avazu Holding打造了一个完整的全产业链服务体系。
2014年Avazu获得来自全球多家投资机构的4800万美元融资， 2015年初，成功签约中国区Google AdWords核心中小企业合作伙伴。同年3月，Avazu全球广告业务与中国A股上市公司天神娱乐合并。Avazu Holding已经在该领域深耕了7年，目前Avazu在香港、柏林、阿姆斯特丹、洛杉矶、班加罗尔、多伦多设立办公室，发展势头迅猛。
2、陆金所
陆金所是平安集团旗下一家专业投资理财平台，一直被视为互联网金融领域的风向标。它的崛起主要源于：
a． 资产获取和打包能力；
b． 风控管理能力：陆金所P2P的独到之处在于，专门引入了同为平安集团旗下的担保公司，引入担保后，若借款方未能履行还款责任，担保公司将对未被偿还的剩余本金和截止到代偿日的全部应还未还利息与罚息进行全额偿付。
1月18日，陆金所正式对外宣布完成12.16亿美元融资，估值达到186亿美元。数据显示，陆金所2015年营收预计为7.06亿美元。随着规模的不断扩大，陆金所也开始谋求上市，据《财经网》报道，IPO前陆金所面临两大难题，一是组织架构不稳定，高管人员流动较大；二是其产品线、业务线的更替较快，高管团队对业务开展类别的主观性较强。高层‘大换血’：银行系高管团队‘空降’。
3、众安保险
众安保险是由蚂蚁金服、腾讯、中国平安等发起设立的国内首家互联网保险公司，它的兴起主要体现在以下几大方面：
a.正好赶上“互联网+”的风口；取得国内迄今为止，唯一一张网络保险牌照。
b.站在三个“巨人（阿里、腾讯、平安）”的肩上：特别是来自淘宝平台的退运险，占据其去年保费的七成有余；
c.从一开始就具备互联网基因：与阿里合作推出的针对电子商务的“履约保证保险”。
2015年6月，众安保险A轮增资扩股方案获批，融资额度57.6亿元，引入5家新股东。7月，众安保险与电商平台蘑菇街推出个人消费信用保证服务“买呗”， 2016年1月，众安推出的“保骉”车险宣布入驻支付宝钱包，显然，众安的未来目标不只在成为互联网保险平台，而是成为互联网金融平台。
4、饿了么
同大众点评不同的是，饿了么是一家网上订餐平台，这个由张旭豪、康嘉等人2009年创立的外卖平台迅速地从校园扩辐射到周边地区。它的崛起主要有以下几点：
a.解决了“懒人经济”的刚需；外卖网站的出现改变了传统电话订购外卖服务的模式，可以提供免费、方便、快捷、自主的信息，帮助用户找到合适自己的外卖服务；
b.精准的用户定位：“饿了么”因其发迹于校园，使用对象构成主要以20-30岁的学生、白领为主，迎合了年轻人的“快餐时代”的需要；
C.完善的商业模式：从开始的固定佣金模式到后来的管理费+竞价排名模式。
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