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|徐州消防构建“四化”体系 全面夯实队伍正规化建设基础

徐报融媒采访人员 陆铭 见习采访人员 臧秀君 通讯员 王培元
今年以来，徐州市消防救援支队按照“抓重点求突破、攻难点谋发展、创亮点树品牌”工作思路，着力构建“四化”体系，高起点高质量推进队伍正规化，不断打造智慧型基层队站，努力创建徐州消防队伍建设品牌特色 。
▲全面整合资源
实现队站建设“标识化”
秉承“谋在前、干在前”思路，徐州市消防救援支队结合地域特色和基层单位实际，编撰设计《徐州市消防救援支队正规化建设示范图册》，对外观标识、库室设置、内务设置、宣传氛围和标识标牌五大部分、67个库室、86类物品进行规范，对队徽、标语、标识带、“119”标志图案等标准进行统一 。对照《内务条令》标准要求，立足“规范、优质、实用、标准”，指导基层对现有营院场地资源优化整合，因地制宜打造场室建设新布局 。
▲注重规矩秩序
完善工作运行“制度化”
制定出台《基层队站正规化建设标准规范》《干部综合质态考核评价办法（试行）》《消防员手机管理规定（试行）》等制度规定，以“制度化”为抓手把准正规化管理主方向 。规范值班备勤工作，落实“面对面”责任交接制度 。加强营门岗哨管理，规范交接程序，实现岗亭监控集成统一管理 。严格落实纪律措施，针对队容风纪、安全排查、酒精检测出台配套管理文件，为队伍进行正规化管理提供依据，不断加强队伍纪律作风和规矩意识 。
▲依托科技手段
创新信息管控“智能化”
徐州市消防救援支队坚持“信息化引领正规化建设”理念，构建覆盖全区、整体联动、部门协同、一网联通的智能管控体系，大力推进硬件升级和软件开发 。与钉钉信息技术有限公司开展合作，运用云计算、大数据、物联网等技术，研发智能办公平台，推动智慧队站建设，初步实现行政管理、人员管控、办公学习、绩效管理等39项工作的智能化管控 。将AI智能、人脸识别等科技元素融入队伍管理，全面促进用车审批、签到打卡、出入管控等规范化管理，大幅度提升队伍管理质效 。
▲紧抓作风养成
赓续队伍管理“精准化”
徐州市消防救援支队坚持“两严两准”建队标准，建立“条、线、块”营区管理模式，进一步落实集合站队、队容风纪、礼节礼貌、内务卫生等一日生活制度，不断强化指战员令行禁止、雷厉风行的过硬作风养成 。组建纠察小分队，定期摸排、整治队容风纪、日常办公、机关管理等存在的短板问题 。依托智能定位软件，加强双休日、节假日、“八小时以外”饮酒、休假等环节管控，实时跟踪掌握指战员位置，努力落实管得住、防得住的管理要求 。
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