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掌舵人|盘点：从27位掌舵人剖析 教育行业创始人有何特点？( 二 )


名企出来 ， 再创造一个名企 ， 似乎并不是一件难事 。 新东方当时出来了一批创业者 ， 虽然都各有成就 ， 但是跟谁学的创始人陈向东吸引了很多人的眼球 。
陈向东1999年加入新东方当老师到2010年成为总裁 ， 2013年辞职后创办跟谁学 。 14年的新东方生涯 ， 他毅然放下后重新上阵 ， 开始做匹配线上线下教学资源的学习服务电商平台 ， 当时号称“教育界淘宝” ， 网罗了大一批好老师后 ， 果断把老师培养出来做在线直播大班课 。 2020年跟谁学二季度收入达16.5亿元 ， 正价课付费人次数达156.7万 ， 净利润达7271万元 ， 在线直播大班课领域盈利模式似乎已经跑通 。
团队核心人员离职对于大企业来讲严重到可以用伤筋动骨来形容 。 2018年11月 ， 精锐教育80后掌门人张熙接手巨人教育 ， 60后巨人教育掌门人尹雄高光时刻终结 。 尹雄爱惜人才 ， 大胆放权的结果是 ， 各细分领域带头人在施展自己才华的时候 ， 权利过大 ， 自立门户成了顺风顺水的事情 。 2008年在巨人负责语文的窦昕出走 ， 在语文学科政策调整时 ， 果断被立思辰收购 ， 并出任总裁 ， 后更名豆神教育 ， 立思辰成了窦昕打造个人IP的舞台 ， 现在主营业务是大语文；2003年须佶成在巨人负责小学数学 ， 在2009年时以副校长的职位离去创立高思 ， 后更名为爱学习 。
两位学科负责人后来的创业 ， 也说明专业在一定程度上会决定创业方向 。 窦昕出身北京师范大学文学系 ， 现在豆神教育以大语文为特色；须佶成来自北京大学数学系 ， 爱学习业务则是以数学见长 。 再比如51talk创始人黄佳佳来自清华大学外语系 ， 主营业务为在线英语培训；中公教育创始人李永新来自北京大学政府管理学院 ， 机构则是以公务员培训起家；达内教育创始人韩少云来自吉林大学计算机专业 ， 公司主营业务为面向大学生的IT职业教育培训 。
行业跃迁：80后掌门的互联网基因
越来越多的家庭愿意在教育上付费 ， 这是毋庸置疑的 。 但是 ， 在2010年前后 ， 教培机构掌门人已经发现 ， 教育培训行业必将搭上互联网时代的快车 。 现在教培行业机构80后掌门人席位不少 ， 成长在互联网时代的他们 ， 更加迅速感受到了这一趋势 。
纵观他们的创业时间节点 ， 可以窥见一二 ， 互联网教育真正兴起是在2014年 ， 但是这些80后掌门的商业故事基本上已经开始了 。
掌舵人|盘点：从27位掌舵人剖析 教育行业创始人有何特点？
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可以说80后创始人都已经在互联网教育兴起时完成布局 ， 迅速抢占了市场 。 从学科培训到语言培训再到职业培训 ， 线下教培机构开始转向线上扩张 。 张邦鑫在2002年创立学而思 ， 并于2012年成立学而思网校；陈启远在2008年成立思考乐；张翼在2009年成立状元俱乐部（掌门1对1前身）；方业昌在2010年成立慧科；黄佳佳在2011年创立51TALK；王翌在2012年成立流利说；米雯娟在2013年成立VIPKID；侯建彬在2014年成立作业帮；窦昕在2015年成立中文未来（被豆神教育收购）等等 。
另外 ， 值得一提的是 ， 90后的李天驰在2015年硕士学业未结束时直接创立编程猫 ， 计算机专业出身的他创立在线少儿编程机构可以说是学以致用 。
与线下教育靠口碑做规模的方式不同 ， 互联网教育是反其道而行的 ， 先用规模完成市场占有率是共识 ， 所以可以看到在今年的暑期营销大战中 ， 不少在线教育机构都选择了战略性亏损 。
对80后掌门人来说 ， 特别舍得花钱也是他们的一大特征 。 在线教育被疫情黑天鹅急速催生起来 ， 在需求迅猛增长之下 ， 不仅教育了学生、家长 ， 也教育了教培机构掌门人 。 融资一轮紧跟一轮 ， 甚至金额一轮比一轮大 ， 手里资金充裕的他们一个比一个敢花钱 ， 在抢占市场规模上杀伐果断 。 你推出49元体验课 ， 我就推出9.9元体验课；你送个小礼包 ， 我就送个大礼包；甚至只要报名就送智能点读笔 。


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