财年|扩张线下 加码线上 2021财年Q1新东方哪里变了?( 二 )
面对对手的高调出手 , 兼具线上和线下业务的新东方并没有置身事外 。 为争夺更多生源 , 新东方也展开了一系列暑期促销活动 。
新东方首席执行官周成刚表示 , 新东方在此次暑期推广活动中取得了重大成功 。 尽管面临暑期缩短的挑战 , 在这次推广活动中 , 学生报名人次依然大幅增加31% , 达1079000人次 , 学生留存比率也有所提高 。

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财报显示 , 2021财年Q1 , 新东方学生报名人次约2961100 , 同比上升13.5% 。 作为新东方主要增长动力的K12中小学全科教育业务 , 取得同比约8%的收入增长 , 其中 , 中学业务同比增长9% , 少儿业务同比增长约4% 。
尽管疫情给教培机构的线下业务带来了不小影响 , 但是作为长期以来教培行业线下巨头的新东方 , 并未放弃其线下扩张计划 。
此前 , 在2020财年Q4财报发布之际 , 新东方曾表示继续扩大线下业务会是其今后继续专注的方向之一 。 周成刚也在当时表示 , “下一财年 , 新东方教室总面积计划扩展约20-25% , 新的学习中心和强大的财务能力将有助新东方进一步巩固市场地位 。 ”
【财年|扩张线下 加码线上 2021财年Q1新东方哪里变了?】
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2021财年Q1 , 新东方成功入驻7座新城市 , 新东方的教室面积同比增加约23% , 环比增加1% 。 截至2020年8月31日 , 新东方学校和学习中心总数达1472家 , 与去年同期相比净增211家 。
周成刚表示:“随着疫情逐步消退 , 中国的教育板块将迎来一波市场整合浪潮 。 为了在疫情消退后进一步占领市场份额、巩固市场地位 , 新东方继续积极推动扩张计划 。 ”
进入9月 , 国内大部分学校恢复开学 , 新东方所有学习中心亦逐步恢复线下教学 。 俞敏洪表示 , “我们很高兴看见秋季的报名人次和现金收入有显著回升 。 ”
三、立足线下优势 加码OMO战略
虽然线下优势明显 , 但随着人们对在线教育认知的加深 , 以及在线教育渗透率的不断提高 , 新东方对于线上也越来越重视 。 据悉 , 2021财年 , 新东方在继续扩大线下业务的同时 , 也将在数字技术方面投入大量资金 。 俞敏洪曾表示 , 在线教育的重要性愈加显著 , 接下来会重点投入更多资源来推进具高增长力的OMO战略 , 把服务覆盖范围扩展至更多的城市和学生 。
新东方财报显示 , 2021财年Q1 , 新东方在大约20个现有城市推出了OMO在线课程 , 并吸引了数量可观的新客户 。
周成刚表示 , “我们认为 , OMO战略将在今年内有效地增加招生人数并加快业务复苏 。 ”与此同时 , 新东方还重点投入更多资源在纯线上教育平台新东方在线(Koolearn.com)来升级其APP和线上平台 , 强化整体课堂学习体验并开发教师培训系统 。
新冠疫情给传统教培机构带来了巨大挑战 , 新东方这一季度的利润同比有所下降 。 但随着线下形势好转 , 以及新东方对线上的重视与推动 , 其接下来的表现依旧令人期待 。
新东方首席财务官杨志辉表示 , 在第一季度中 , 新东方非GAAP经营利润率为16.8% , 同比下降720个基点;非GAAP净利润率为18.7% , 同比下降280个基点 。 为了减少利润压力 , 新东方积极调整了自身的运营策略 , 并在成本控制方面加大了力度 , 相信在全体新东方人的共同努力下 , 今年的运营利润率趋势将会逐步改善 。
俞敏洪也表示 , 新东方的财务业绩预计将在第二季度逐步回升 。 作为中国教育市场的领导者之一 , 新东方坚信 , 通过不断提高服务水平、改进学习体验 , 公司将获得更多的市场份额 , 并为股东带来长期价值 。
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