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HR怎么样转互联网产品经理岗位

现实点说，HR转产品就这么几个原因，薪资太低了，HR没前途。哎，这职位，干的很轻松，却是最伤心的职位！你问我为什么这么清楚，因为我之前就是HR。不给你瞎说，HR都是很诚实的。HR都是最可爱的，HR的世界你不懂。你们都是HR招进来的！
好吧，啥也别说了，自己不愿干了才是大实话。每当应聘的来到公司，问
你期望薪资多少钱？
20k
为什么刚毕业就要这么高？
因为我应聘的产品经理呀！
我滴妈呀，你知道对工作三年每月拿4k的月光族HR有多么的心痛吗？而且还不只是一次要这样问！每天被折磨，后悔大学选错专业了，后悔自己入行了，对女生来说拿这点薪资，来一个刚毕业的小女生都要的薪资比自己高3倍，这种痛苦只有HR能深刻体会到，不管是大厂、小厂，在互联网公司工作都这么被折磨，快嫁给一个做产品经理的吧，让他来养我，可心有不甘。HR不是青春饭，HR到老缺还拿着着青春的薪资。
对于转行，想都不要去想了，果断去培训是一条正道。你要说从运营啊，技术啊去转产品还好一些，但是HR,呵呵。搞笑了。毛关系不搭边的岗位，只能去参加学习了。
【HR怎么样转互联网产品经理岗位】 我曾是一个HR，现在已经成为产品经理了。我很直接的告诉你，想要HR自学成为产品经理，是几乎不可能的。不要听上一些人分享经验，我就是被他们给害了。这种经验根本没什么用，互联网现在已经进入下半场，人才饱和度很高了，你做HR时候，即使有经验的人照样被paas多了去了，你还想零基础入行，自己觉得都不现实。
我前年转行吧，应该是最幸福的时光了。那时候互联网还好些。找了几家机构参加了培训，像是黑马、达内、产品手记、传智播客之类的。因为听公司那些做产品经理的介绍，这些都是业内很知名的机构。不过他们推荐我去产品手记，这机构我之前也不熟悉，感觉起来名字还是很专业，不过我还是抱着想法去实际考察了下。听完感觉还不错。我又去听了另外几家，也感觉不错。呵呵，对我这种完全懵逼的人来说，别人说什么就是什么。但是最后还是选择了产品手记。原因不是课程有多好，我也听不出好坏，主要是他们模式比较好些，是公司化的，所为公司化并不是完全让你参与公司项目，而是模拟整个公司进行项目教学。每天晨会，打卡，例会都要开的，评审会，宣讲会都要做的。还要产品立项、产品设计也是按照公司化模式做的，对我这样的小白来说是非常好的。整体感觉下来还是不错的。价格也不是太贵，我也没考虑，我是选择的他们线下的周末班，因为我也担心转行成功不了。毕竟每个人都是担心的。不过两个月下来我感觉收获了很多。也没有着急找工作，学完半年后我又找工作的。后来在一家做电商的公司找到了工作，并且拿到的薪资比之前职位高3倍以上。可把我高兴坏了。
哈哈，不说了，祈祷你也转成功吧。
也可以参考这个回答：
https://www.zhihu.com/question/19749199/answer/858253578

■网友
真巧，我做了11年HR，现在HR和运营都负责。我们公司的运营比较特殊，产品需求和方案都是运营负责，除了不会画原型图，跟技术对接费劲一些，其他的，产品经理的工作我们都做。
也就是说，我算半个产品经理，应该有点发言权。
我对题主的建议如下：1、从HR到产品，一般公司都不会接受。题主如果要转型，可以曲线救国，先转运营，然后从运营转到产品岗。大部分产品经理都会有技术或运营的工作背景，因为跟着两个岗位对接最多。没有这两个岗位背景的产品经理，进一步提升会很难。
2、HR跟运营工作有什么相似之处？
举个例子，比如招聘岗位，其实就是把你们公司的招聘岗位运营好了，让更多的潜在候选人来关注，来投你们公司的岗位。如果能做好招聘岗位，道理是一样的，也能做好运营。
HR其他岗位也是如此，一定能找到跟运营工作的共同点。


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