大型公司百度竞价团队组织架构是怎么样
其实这是一个非常根据具体情况看的事情。。。。完全不能一概而论首先业务层面，如果你公司的业务的竞争对手都是全国性投放的，且地域与业务的关系性质不大。那么完全没有按照地区来分构架。整体来说按业务分组，大平台各业务推广差别性较大，建议案业务分组，比如招商呀~区域性分组，业务统一，但是转化区域性要求高，比如医疗呀 教育呀。按功能分组，针对业务统一，且区域要求不强的，这个团队可大可小，因为这个规模大小不是直接反应在账户管理上，而是反应在数据分析上。比如投放组，专门负责投放策略；数据分析组，专门负责数据的分析和测试的计划安排；创意组，针对着陆页面的优化，创意文案的优化，等等。。。。。以上，没有规定的分组策略，关键怎么样能够用高人效去提升效果~
■网友
十多个人怎么管理一个帐号啊，不是一个帐号只能一个人登录的吗？我这每次要换电脑登推广账户都要输手机上的验证码呢
推荐阅读
- 银行it人怎样转型
- 银行的数据中心可以跳槽去互联网公司吗
- 汽车知识|押宝全新造型，东风雪铁龙新C5能否成为神龙公司“救世主”
- 汽车知识|国产精品中大型SUV，15.99万配2.0T动力，双12.3英寸大屏
- 城管局|明显的官商勾结
- 互联网科技公司技术投入占比(占收入)?
- 上市公司孵化新项目成熟之后，拆分出去成立新公司，这样不会损害其他股东的利益吗
- Syniverse是不是南京最难进的IT公司
- 谍照|或命名“领克07”，领克全新中大型SUV谍照曝光
- 为啥开通了百度云超级会员下载速度还是会那么慢