怎样看待中国互联网颠覆式创新道路( 二 )
题主提到的颠覆式创新案例多是现状对过去模式的比较与总结。《创新的窘境》三部曲，《周鸿祎自述》中提到很多类似的案例。而能指引当下，引领未来的创新则是“面向未来，以未来趋势为基础，以解决新形式下的问题为目标的创新产品或服务”。这点德鲁克的《创新与企业家精神》值得推荐。不要老想着颠覆当下，多想下未来我们现在的一切会面临什么问题，如何解决，也会更务实。如果恰巧未来的问题是普遍性的，大众的那或许真就成了对现在的颠覆。比如在PC阶段想做互联网，互联网阶段看到移动趋势，移动时代看到『你的未来趋势判断』。总得来说，时间是个有意思的游戏。
■网友
谈不上颠覆，谈不上创新，
如果说高科技，其实我觉得一只都是美国领先
咱只是跟随加改进
类似京东的战略基本上在模仿amazon的每一个行动，你看到amazon弄个plus会员，京东马上就抄袭了！
小米看似创新，你看他的工业设计也是模仿苹果和google的，底层思维。
任何东西都要看底层思维。
淘宝那里来的，ebay,alipay哪里来的，paypal.
baidu哪里来的，google.
虽然说抄袭中国的互联网大咖都不高兴，
但是底层思维其实一直到现在还是在模仿美国。
中国所有的手机，电脑，包括wechat,alipay,taobao.任何的软件，离开美国的底层就没地方运行，
这个叫做技术，这个叫做创新。
所以，你不要跟我讲中国多厉害...
互联网就是大海，你在大海上航行不知道海里游多少动物，大海里面的动物是怎么生存的？因为你看不见他们，就以为他们不存在。
■网友
我也没看出有多少……许多颠覆式创新，都是先做大，把原来老大颠覆了，然后加上“创新”一词来修饰……
大多数创新是这样：
（1）国外的创新有了国内版，这个版本的运营方又换公司了；
（2）国内的创新有了新突破，先吊打一遍友商和国际友人，后面被打肿脸；
（3）或者某某团队（大多数是被认定个人英雄，这样比较好宣传）取得了突破性创新，圈钱了就不了了之了；
（4）某某大师隐姓埋名几十载，竟是为了……
（5）大多数“颠覆式创新”，都是先积累用户，让用户压死友商，你成了颠覆者，话语权就是你的了……常用手段就是：补贴烧钱大战！
在看过不少关于创新的评价，自己也小小总结归纳：
（1）如果你想在中国成为下一个颠覆者，就去做谷歌做了百度没做的事；
（2）不管怎么样，先抢用户先抢首发，不择一切手段，钱都不是事，只要你NB了，成功的定义就是你；
（3）我们一直在思考：国内的烧钱补贴模式为什么在国际水土不服，失灵了呢？现在想明白了，不是别人的错，是我们的错！
（4）独特的国情、人情。
【怎样看待中国互联网颠覆式创新道路】
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