O2O社区服务的现状和前景咋样( 二 )


3.物业探索者:顺势而为、摸石头过河
【O2O社区服务的现状和前景咋样】 物业作为社区的管理者,具有做社区服务O2O天然的优势,但为何到目前为止还是在探索阶段,其主要原因是两个,一是缺乏互联网基因,对电商经营了解有限,二是企业体制的原因,上下级配合出现偏差。 所以最后导致“集团很着急,中层不冷不热,一线冷冰冰”的局面,上层的理念没有很好的贯彻下来。
以上这三种情况是目前社区服务O2O这个行业最显著的现状,那么怎么才能落地,做成什么样才能成为落地呢?笔者认为既然是社区服务O2O,不管以何种模式何种切入点最后都要落到“服务”上,也就是说的你的平台能真真正正的给用户带来什么价值,对家庭或个人有什么帮助,“O2O”也不是线上建个平台就完事了,它的背后更多的是连接、配合、互动、数据收集的一个过程。现在还有一个明显的现状就是很多企业都在建立自己的线下服务店,那么有线下的服务店就能证明已经落地了吗,答案当然是NO,服务店只是一种运营的体现形式,但是最后重要的是完善的运营体系和服务流程。你的平台能否给用户提供”实用、便捷,省心、信赖、安全“的服务是衡量一个平台的价值的重要指标。
笔者在这里还有提起一个概念,也许对于社区服务O2O更适合,那就是“精细化运营”,从服务的角度来说的话,尤其是这种社区的家庭服务,对于运营者的要求就更高了,因为要想让用户认可,所以第一和用户建立的就是信任,这个需要人去完成,要靠近用户,把控细节注重体验,所以对于这种本地化的服务来说线下的运营人员极为重要,这也是和纯电商最大区别,拼的不是品类不是价格而是服务体验,哪怕只做一种服务,做极致了也会赢得市场,所以在社区服务O2O的这个领域没有什么痛点可讲,所谓的创新也就是服务和信息的整合,真正要做的是怎么才能把服务做的更好。所以现在在讨论模已经不重要了,因为这个市场已经爆发了,接下来拼的就是如何落地的问题了。O2O社区服务的现状和前景怎么样?

■网友
我目前在上门洗车,留下联系方式一起研究可好?


推荐阅读