传统行业怎样转型做互联( 二 )
这个时代，对我来说，是最好的时代，但是对传统行业的很多CEO，估计是最坏的时代，因为你们可能就这样永远倒霉下去了，永远无法翻身了，永远被互联网遗忘了。就是如此，让你的孩子学计算机吧，让你的孙子学习计算机吧。。。
作者：谋哥，微信viyi88，App自推广第一人，谋天团创始人，微价值创始人，秦王会首位众筹会员。精通App产品、技术、运营推广，个人App下载百万，指导过多位CEO、程序员创业，并且效果显著。公号vjiazhi。
■网友
首先 ，你得懂互联网思维。
互联网思维的本质，我觉的就是跨界整合。
为啥很多传统行业都死在了转型这条路上，因为大部分人还在用旧有思维去做运营和布局。
拿我之前工作过的公司举例子，当时做微信运营，公司想做一个类似于威客类的手机APP 。
当时公司的老板，虽然贵为所谓科技公司，做得也是软件开发类产品，但是思维固话陈旧地让人叹为观止。开发出的产品简直LOW 到爆棚，尽管从产品部到市场部都在反馈这款软件的用户体验太差 ，需要优化，否则现在大部分消费者是根本不会买账的，更何况我们针对的主要消费端口为大学生，这种产品扔到市场上无异于打水漂。但是老板不认为这样啊，他觉得，只要我做出产品了，只需要找到那些需求比较低，相对凑合的消费者，一定会有人买账的，用老板原话说，白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。
老板为啥会有这种想法呢？原因很简单，因为他就是用这套思路混起来的。他当年是靠做地质测绘软件起家的，这种软件功能性相对来说还可以，但是受众面主要是地质局等政府机关单位。由于当时的科技环境并没有像现在这么规范，政府机关对软件的形象要求并不高，再加上他在当地有些人脉，因此很快就在本地扎下根据地了。经营了几年，分公司也遍布全国多个省份。
那么，既然原有项目这么吃香，他为啥还要费力开发新项目呢？
因为时代变了，随着科技水平与信息渠道的迅速提升，相似竞品在功能与兼容性上都比他的产品好，于是他的市场被不断蚕食，迫不得已想做出转型，想瞄准年轻人的消费市场开发APP
但是，我想说的是，他的大脑里完全没有互联网基因，他看重的是短期收益，就是我投入成本，一定在短期内让我看到我在挣钱的。 但是对于互联网企业，大部分情况下都是在试错。不断得投入，然后排除掉无法走通的道路，剩下的就是那条正确的道路。
但是你将这些内容讲给老板听，老板会觉得，我扔那么多钱进去，你没法给我看到预期的未来，我凭什么投钱。所以，很多企业的决策者 ，本身在思维上就比较排斥互联网思维，然后你再跟他将互联网转型，讲多了都觉得是在骗他的钱
这大概才是传统行业做互联网真实的困境吧 说到底还是决策者的经营模式逐步固化，没有胆识去投入去改革。
【传统行业怎样转型做互联】
推荐阅读
- 聪明人养花，这3种“花”怎样也要养一盆，每年能省不少医药费
- [技术创新]苏州创建国家级充换电技术创新中心 助力新能源行业发展
- 『黄金时间』请认准这个蓝色的标志！ 黄金时间丨同行业中用水最少的企业
- 安徽休宁：77岁剃头匠坚守传统理发技艺近60年如一日
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 焦港|南北连申线内河流域有了首个跨区域跨行业党建联盟
- 怎样看待从1月8号起，QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- |淮安市体育局推进行业信用体系建设
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高？座椅加热的最佳使用方式二，外循环的作用总结