作为入职半年的新人怎样改变同事们对我的固有印象
感觉你自己都已经得出答案了，既然知道自己问题在哪，那就有针对性地进行改变呗。比如说“粗心问题”、“眼高手低”，事件发生的场景是什么，你在干活过程中做了什么所以粗心和眼高手低，其根本原因是什么，如果以后避免这个问题要怎么做？
关于“我负责的系统开发过程中出现了很多问题”，有没有想过为什么会出很多问题，是自己经验不足导致设计考虑得不够全面？沟通不足导致团队不配合？
总结一句，自己感觉有问题，但不找具体原因，不去改变，又怎能改变别人对你的印象呢（为何说别人对你的印象是“固有印象”，你改变了吗？你做好了吗？）
■网友
你是一名0工作经验的新手游戏策划，由于大学应届生的背景和在公司其他部门展示的才华被领导十分重视，并破格跨部门转进策划组 【作为入职半年的新人怎样改变同事们对我的固有印象】 你第一印象应该是好到爆灯了……
多少人都羡慕不来
但是工作的前几个月由于自己的粗心问题和眼高手低等毛病，导致其他部门同事（如程序）对我产生了很差的固有印象，最近因为一个我负责的系统开发过程中出现了很多问题，大家的负面情绪都爆发了出来，其他部门老大集体找我的上级投诉，现在负责提拔我的上级和我的处境都很尴尬。这种经典的Young Fault Lasts For Life啊……
知道不足和错误就去改正
我从你描述里面感觉你被人投诉就只看到负责提拔你上司的尴尬和你自己的处境尴尬
别人投诉你的理由呢，可以改正的方向呢
你有没有问过投诉你的人，他们觉得你哪里做的不好？
当然也不是叫你全盘接受，但是既然问题爆发了，听听跟你最直接交互的同事的意见不是挺好的么
看你最后两句，其实都是老生常谈了，没看出你有多少梦想
1、你以为目前策划行业里面的全部都没有梦想没有能力吗？为什么会变成现在这样？他们经历了什么？是不是有技术壁垒或者商业壁垒？这些壁垒要怎么突破？
2、作为一个游ce戏hua开si发di，个人觉得很多时候初级策划的日常就是试错，为什么呢？当然你一个方案自己也是要努力构思想通流程，问题在于你没有想清楚的部分，这一部分付出最大代价的不是你，而是开发测试美术这些工作流程在你下面的人。所以有时候出错了，出问题了，态度好点，报个歉，我们开发这群死宅也不是真的是仇人，你能力不足但是态度好，或者你能力足够强少犯错，我们也不会一直BB的。
3、说真游戏梦想这个东西……真有梦想的人我看都是一手包办美术开发策划的……因为你要实现梦想的话，学习这些技能点根本算不上什么困难……当然开发和美术技能不是要顶尖，但是你总得要有方法来表达自己的游戏设计思路和原形吧。你看暴雪的策划大佬们，炉石原型就是策划用FLASH写然后丢给开发的……
这是我一个开发的角度，不代表全部开发……
感觉会引战……
■网友
出现问题，被投诉，导致别人不信任，这是再正常不过的事情了。
你自己已经知道了问题，那么以后就不要再犯。
给你两个选择
1、努力的工作，不做眼高手低的人，凡事多请教前辈，多说几句谢谢，印象自然缓慢扭转。
2、离开这个公司，记住这次的惨痛经历，然后进入新的公司，不再犯。
你有爱，你梦想，那是最好的，你欠缺的就是诚恳，而诚恳是这个社会里最稀缺的资源之一。
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