|半月谈：上面一句“看着办”，基层干部直冒汗( 二 )
有的领导缺乏有效激励手段 ， 过于依靠惩戒 ， 下面的干部“小心着办” 。
中部地区一位贫困县的乡镇干部感慨 ， 当地乡党委书记的口头禅就是“问责” ， 开会时动不动就说“纪委全程介入”“不作为就找谈话” ， 他口里的“看着办”往往要加上“纪委盯着呢” 。
“大伙儿一听 ， 得 ， 那怎么也得给你把差交了啊！但心里总不是个劲儿 ， 做起来格外没精神 。 ”这位乡镇干部说 ， 现在同事们的工作积极性都减了七八分 。
有的领导睁一只眼闭一只眼 ， 有意放水 ， 下面的干部“应付着办” 。
“听话听音 ， 锣鼓听声 。 ”一位乡镇干部表示 ， 领导说起这个事儿的时候轻描淡写 ， 一句带过 ， 最后加上句“看着办” ， 下面的人就都明白了 ， 这个事儿不要紧 ， 糊弄完就行了 ， 干得好赖没人管 。 遇上这种任务 ， 大家都放心随便对付数字 ， 互相抄抄表格 ， 实在没时间或是临到头忘了 ， 就“整个编一套” 。
3.少说“看着办” ， 多些“同心干”
“看着办”的实质是部分领导干部不肯担当、不愿作为、更不调查研究 ， 折射出相当顽固的官僚主义心态——我是领导嘛 ， 事情还要我亲自了解亲自干？同时 ， 这样的领导干部只想坐收功劳之利 ， 不想留任何过错痕迹 ， “背锅手下事 ， 成绩交给我” ， 层层传导之间 ， 也助长了基层治理形式主义 。
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驱散基层干部头顶“看着办”的乌云 ， 期待的是领导干部务实之风更有力的吹动 。
一是切实转变作风 ， 凡事当充分体谅基层实际 。 一方面 ， 领导干部不能甘当上级政策的“传声筒” 。 越是面对基层的复杂棘手问题 ， 越要放下架子、伏下身子 ， 到问题一线去 ， 在充分吸纳基层意见的基础上 ， 拿出自己的主意 ， 担起自己的责任 ， 给基层帮忙 ， 不给基层添乱；另一方面 ， 尽可能给基层一些发挥创造力的空间与保障 ， 要充分信任基层 ， 必要时追责不能姑息 ， 但不可乱挥大棒 。
二是决策更多考虑基层需求 ， 充分摸清情况 ， 提出的政策要以基层弄得懂、行得通为前提 。 中部地区一位县长对半月谈采访人员说 ， 工作中最费精力的就是想方设法让不接地气的政策落地 ， 千方百计把相互打架的政策揉在一起 。 比如 ， 上级要求某项目限时开工建设 ， 但由于规划调整 ， 国土部门却暂停出让土地 。 “一边是上级命令 ， 一边是政策红线 ， 遇到这种情况只能看着办 。 ”县长说 ， 到了乡镇 ， 这样的情况更不少见 。
【|半月谈：上面一句“看着办”，基层干部直冒汗】三是提升干部特别是领导干部能力 ， 重视干部素质的动态优化 。 领导干部不能既昧于新形势新趋势 ， 又没有攻坚克难的真本领 。 拍脑袋的招数太多 ， 或者只会负面惩戒一招 ， 都是基层不乐见的情形 。 持续加强学习 ， 遇事有提出意见的底气 ， 是不少基层领导干部迫切需要补齐的短板 。
（原题为《上面一句“看着办” ， 基层干部直冒汗》）
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