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小酒窝|校长讲坛丨日照经济技术开发区广州路幼儿园丁明亮：以人为本，精细管理，做合格园长


小酒窝|校长讲坛丨日照经济技术开发区广州路幼儿园丁明亮：以人为本，精细管理，做合格园长有人说办好一个幼儿园关键是要有一个好园长 。 因为有一个好园长 ， 就会带出一批好教师 ， 就会有较高的保教质量 ， 就会办出一流的幼儿园 。 园长的管理智慧影响着管理水平 ， 一个成功的管理模式 ， 应当是现代管理经验和创新思想统一的管理模式 。 幼儿园虽小 ， 可作为一个独立的单位 ， 其管理工作的内容多、面广 。 一所幼儿园办得怎么样 ， 和园长的管理水平紧密相关 。
一、树立“以人为本”的精细管理思想
幼儿教师是一个特殊的社会群体 ， 几乎都是清一色的女同志 ， 有着与其它社会群体不同的需要和心理特征 。 她们独立、自尊 ， 注重自我形象 ， 在乎成就、荣誉 ， 希望被社会尊重 ， 同时承载了许多社会、家庭的希望和责任 。 面对这样一个较为特殊的群体 ， 真正地把教师放在“第―位”的人本化管理是解决问题的一味“良药” 。 只有真正地把教师放在“第―位” ， 教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去 ， 幼儿园才能真正担负起促进幼儿健康发展的终极目的 。 同样 ， 由于教师得到了重视和尊重 ， 教师的主体性才有可能真正显现 。
二、园长要有很强的责任心和事业性
要具有高度的事业性和责任心 ， 作为园长要有理想和抱负 ， 兢兢业业工作 ， 做出业绩 ， 这才称得上是一个合格的园长 。 高度的事业性主要体现在精益求精的工作作风上 。 我们老师都知道我对工作要求 ， 就是一定要尽最大努力去把工作做好 ， 对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心 ， 但是园长必须对全园全面工作都了如指掌要加强计划 ， 分段实施 ， 抓好重点 ， 所以许多工作我考虑得很多 ， 在实施过程中关注较多 。
因为幼儿园工作无小事 ， 特别是涉及孩子的事都是大事 ， 我一定非常重视 。 当然整天忙于事务的园长也并不是好园长 ， 要克服人云亦云 ， 亦步亦趋的工作作风 ， 经验要发扬 ， 教训要切记 ， 要开拓思路 ， 摸索规律 ， 团队合作 ， 更要在心态上调整好 ， 对事情成功期望值要适中 ， 只有这样 ， 才不至于心理失衡 ， 手忙脚乱 ， 才能使工作更得心应手 。
小酒窝|校长讲坛丨日照经济技术开发区广州路幼儿园丁明亮：以人为本，精细管理，做合格园长三、一定具有较强的管理能力
管理是一门学科 ， 更是一门艺术 ， 作为园长要管理得法 ， 要做好以下三点：一是要练好内功：即要懂业务 ， 具有指导教育教学活动能力 ， 又要做到一专多能 ， 博学多才 ， 成为全园教职工政治上、业务上的领路人；二是坚持民主管理 ， 要通过民主管理 ， 鼓励人、激励人 ， 为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境 。 民主管理带来的是教职工工作积极性、主动性空前高涨 ， 许多工作都是“我要做”而不是“要我做” ， 大家进取心也大大增强 。 三是要建立行之有效的规章制度 。
近年来 ， 随着幼儿园办园规模的不断扩大和教职工队伍的不断壮大 ， 对我们管理者的要求也越来越高 ， 我们在规范化管理上下功夫 。 真正做到凡事有据可依 ， 有章可循 ， 对于新出现问题 ， 通过园务委员会成员商量 ， 交全体教职工讨论通过后 ， 再以文件形式出台 ， 这样使幼儿园的管理制度更加健全 。
四、必须有一定的策划能力
现代社会变革快、发展迅速 ， 这就需要幼儿园必须去适应社会需要 ， 自觉融于社会 。 必须要有宣传意识 ， 具备策划能力 ， 树立开放办园观 ， 使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体 ， 加强宣传策划 ， 带领幼儿园和教职工投身社会 ， 参与竞争 ， 以优良的保教质量建立自己良好的社会声誉 ， 顺应经济发展和社会进步的需要 。


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