为啥很多老板觉得员工准时下班是工作量不足
我管你怎么觉得，只要我下班能走，你觉得我是王八蛋我都无所谓。
■网友
因为有一种赚钱方式叫做“剥削剩余劳动价值“，给你多少钱你就做多少活，只能让老板的收入和支出对等，什么时候可以让收入大于支出呢？就是尽量付给你少量的工资，让你做更多的活。
■网友
我觉得这个问题应该不会火，回复一下应该没人看见。
自己打过工和创业过。我老婆就是典型准时下班族，从家庭和老婆沟通角度，我超级不喜欢她加班。因为占用个人时间，小朋友回家就问：妈妈在哪里。
但是从工作角度，我觉得我比较喜欢喜爱本职工作和投入的员工。
加班分工作的类型，行政等辅助性工作，我赞同不加班。准时下班的员工工作完成了，我觉得没有意见，但是工作没有完成拖延到第二天的我就会考虑是否工作量太大，排除工作量太多纯粹拖延的，我就考虑开除掉了。
目标为导向的，我可以接受上班迟到，比如10点多才到公司，但是我要求每天（或者每周，反正是考核期间的）任务要完成。过程漂亮，结果漂亮，什么时间到什么时间走，我不是很干涉。另外大家工作都是目标为导向为主，结果最重要。
■网友
其实现在的职场大多数都是一种潜在买卖关系，老板花钱把你买过来，又得给你工资，还得按照国家规定给你上各种保险。你当然要有所回报啦。老板打心底里认为你就是被他买回来工作的啊……
■网友
因为绝大多数互联网公司老板的管理水平还停留在工业时代，认为工作时长和员工产生的价值成正比。
【为啥很多老板觉得员工准时下班是工作量不足】 他们缺乏对于软件工程项目缺乏管理经验，也没有足够的认识。当硅谷每个公司都在秀自己公司多么人性化，多么鼓励员工的创造力的同时，我们国内的氛围都是加班赶进度。也就是说，他们没有认识到，真正应该管理和提高的是员工的生产力。
从市场或者说经济角度来说是因为，我们有互联网产业的时间还太短，还没有进化足够。
■网友
因为很多老板的内心是这样的。老子花钱了，你就得给我当牛做马了，什么8小时工作时间，都是扯淡。
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