Tradeshift和阿里巴巴的B2B模式有啥不同
阿里巴巴网站现在主要还是提供的渠道信息 TS提供的服务链比阿里更长 并且是开放式云平台 前后端都比阿里巴巴网站本身提供的服务要长一些
■网友
给个相对官方的说法吧：
在百望贸宜（Tradeshift）的眼里，商业是本身是一个网络，企业不能只从一个两个端口与外部链接，而应该把每个企业看成是生态系统，每个环节有时候都需要与外部互动、反馈。我们要做的是连接企业与企业，利用S2P流程化思路梳理供应商链条，衍生采购、物流、应付账款自动化、支付款货甚至供应链金融的等具体应用的全流程服务，这和直接定义B2B电商的概念不尽相同。
在百望贸宜（Tradeshift）云平台上企业相互协作。帮助企业之间建立连接，特别是快速让供应商上线，快速感知外部世界，更好的实现风险管控，从而及时调整策略，快速应对变化；
它可以最大化的平台资源配置。对于企业来说，如何合理利用资源，最优化配置，杜绝浪费，实现价值的最大化才是能够持续发展的前提。人力资源是最大的成本，无论是生产部门，还是像财务这样重要但并不庞大的部门，也要考虑如何提高效率，用最少的人做最多的事。
它可以节约财务AP条线的人力成本。应付账款自动化解决方案，使您的资源配置最优化，简化流程，提升效率，从而达到节省成本的目的。
【Tradeshift和阿里巴巴的B2B模式有啥不同】 它真正做到全球化采购。只有Tradeshift做到了全球的覆盖，不管是北美、南美、欧洲、东南亚、还是大中华、日韩地区等，平台上有大量的庞大的跨国公司组建的全球供应链网络，真正实现全球化采购，真正降低供应链上的采购、管理成本，甚至利用供应链做金融衍生等有趣的事情。
■网友
看到CEO Chirstian Lanng回答过类似的问题，搬过来大家看看当我创立Tradeshift的时候，我曾读到过一本与马云有关的书。他的成就是伟大的，我对于他创建的公司和商业模式都十分敬佩。 他在中国创业方面树立了独特的榜样。他的成就足以载入商业史册，但是显而易见阿里巴巴90%是一家B2C的电商公司，之所以是百分之九十，是因为他们也涉足B2B的业务。我认为他们更像是一家为小型公司和消费者服务的电商公司，他们主要为小型供应商服务，帮助他们走向全球市场。而Tradeshift是一家只专注于连接企业的电商公司，我们希望帮助更多外国公司把自己的产品卖给阿里巴巴，所以我更把我们与阿里巴巴看作是一种关系的补充，而不是竞争者，我想阿里巴巴也会这样来看待我们。（摘自CEO Christian谈Tradeshift：我们与阿里巴巴不一样）
■网友
我不太清楚。大概是阿里巴巴只介绍两个人认识，然后交易还是线下的。而tradeshift所有的交易都在线上完成。
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