蔚来|长城汽车魏建军:传统车企思维固化,管理机制变革最具挑战


每经采访人员:董天意 每经编辑:裴健如
在8月11日举办的第十二届中国汽车蓝皮书论坛中 , 长城汽车董事长魏建军表示:“汽车行业‘新四化’的趋势不可逆转 , 长城汽车正在迅速顺势转变 , 但相比于技术层面 , 管理机制方面的变革更具挑战性 。 ”
蔚来|长城汽车魏建军:传统车企思维固化,管理机制变革最具挑战
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图片来源:官方供图
魏建军认为 , 与造车新势力相比 , 传统车企的造车思维相对固化 , 普遍还在产品端侧重整体质量、舒适度等方面 , 但随着汽车智能化的快速发展 , 未来的汽车产品或将为用户带来更多新奇体验 。
“对传统车企挑战最大的就是体制、机制、文化的变革 。 ”在魏建军看来 , 这或将延缓从传统汽车全面转向新汽车的过渡期 。 “乘用车电动化是一个必然的趋势 。 但受到智能化成本增加等因素影响 , 发展的速度不会像想象的那么快 。 ”魏建军说 。
不过 , 魏建军认为 , 像长城汽车这样的传统车企 , 也应像特斯拉、蔚来、小鹏等造车新势力学习 , 以不断适应智能化对汽车行业带来的冲击 。
魏建军表示 , 在组织架构方面 , 长城汽车按照“两个打通”和“一个融合”的原则进行了优化调整 。 “简单来说就是每款车每个品牌就是一个创业公司 , 把这个组织直接面向市场 。 ”魏建军说 。
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