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豆瓣的进入壁垒是啥

豆瓣本身就是最大的壁垒。豆瓣可以认为是一个垂直型的社区，小资/文艺的用户群是其主要服务对象，同时也是它内容的主要贡献者。其书影音的分数和评论已经具有相当的权威性，加上用户黏性，使得新来者要撼动它的地位变得相当困难。话说回来，与其做豆瓣的竞争者，不如做豆瓣的辅助者，利用豆瓣的用户群做一些豆瓣无法提供的服务也许是另外一个思路。
■网友
进入壁垒，指的是对特定资源的占有。进入壁垒越高，对特定资源的依赖性越强。反之亦然。
我认为豆瓣的进入壁垒主要基于以下三方面：流量、口碑效应和生态圈。
1、流量
截至2015年11月，豆瓣注册用户1.3亿，日均PV2亿，书影音条目超过1000万，是中文互联网最全面的书影音资料库。豆瓣目前已积累了庞大的小众用户群体的高质量评价，普通用户的规模也在持续扩大。对用户评价的过滤使得更多有意义的文章可以被检索和分享，多渠道的流量入口和流量出口使得豆瓣的影响力正在逐渐扩大，也意味着更多的流量，更多的流量促进着更多更高质量的评价和文章，所以豆瓣现在形成了一个良性的发展模式。
2、口碑效应
相信现在大多数人在寻找一部电影，一部书籍或是一张音乐专辑的时候，都会参考一下豆瓣的评分。这种口碑效应就是非常强大的进入壁垒。
3、生态圈
【豆瓣的进入壁垒是啥】 目前豆瓣的产品主要有： 豆瓣社区，豆瓣读书，豆瓣电影，豆瓣音乐，豆瓣小组，豆瓣电台等。这些都是基于web2.0的概念，也就是以用户为中心。当平台积累了大量的用户信息和资源（包括社交、书评、影评等）的时候，用户的个性化在平台上更加突显，用户粘性也会更强。这一套完善的可持续发展生态机制，也形成了豆瓣独有的进入壁垒。

■网友
从豆瓣提供的服务来看，技术和成本的进入壁垒并不高，主要是它的对特定资源的占有形成了一定的壁垒。 首先，豆瓣从一开始就只做文艺内容，没有广告（不像新浪博客弹出来的广告，打开一个页面，顺次出来四五个弹窗）。 其次，豆瓣的用户积累足够多，也就是在蓝海时间内积攒了大量的忠实用户。 还有，现在不仅网友自己搜书，搜电影直接都是来豆瓣，而且大量的实体媒体也是直接引用豆瓣评分。大家对这里已经积累的资源很信任。 我想，这就是豆瓣的进入壁垒吧！
■网友
最大的壁垒，当然是kol集群啊，做社交类、互动性的、或者论坛小组似的网站，没有kol，你玩个P啊
■网友
1.最早收录影音书，网站内容构架的好，成为权威评价网站。2.小众用户积累带来的口碑影响力高。3.豆瓣学习成本较与其他网站高。用户质量偏高。4.各种类型的网络活人共同构架内容，带动用户。富有乐趣，接地气。因为性趣，不，兴趣。


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