怎样看待中国制造网、环球资源沦为鸡肋
泻药接到这个邀请翻了一下提主的个人资料；从提主问题的描述来看,是费了一番心思去找资料的。这种认真的态度，真是不忍心不赞一番！！作为一个非专业人士，想要说的是： 大势已去 初中课本里就学到过的，拉动经济增长的三驾马车是 投资，出口，消费。2000年的时候出口外贸别提有多风光了。可过了十年，出口变成了马总口中的互联网。贸易本身也就是为了解决资源不对称的问题，可放到大格局里看，除了俄罗斯和巴西是比较大的需求方以外，其余还有什么?这也就是老外喜欢在bottom price的基础上再杀20%的原因吧。贸易的核心是交换，并不能像一家企业一样有自己的核心品牌并在产品圈内形成寡头垄断。这条路注定不会走太远。定位太单一 (说实话，不太了解中国制造和环球资源) 这两家公司的定位是B2B。从宏观上讲，做实体外贸的企业竞争白炽化严重，别人同样能提供同样优质的产品而且价格还比你低，你能怎么办？要么就是打价格战，劣币驱逐良币，你又要跳起来骂娘；需求数量摆在那里，池子里的鱼又斗的你死我活。你作为一个服务商销售额能实现年年增长那才叫奇怪。 而类似行业里阿里巴巴，速卖通，敦煌网，既做B2B 也做B2C/C2C/C2B。业务模式灵活，平台流量自然高。 阿里的成功在于它的生态圈以形成，一站式交易。支付工具是它家的，快递是它家的，推广是它家的，国外的速卖通和国内的淘宝/天猫/海淘一气呵成，再也不用担心报关啊什么乱七八糟的问题。这种傻瓜式购物体验，傻白甜哦，谁不觉得方便谁不喜欢？谁还要订阅你的杂志业务，谁还要去你的展厅浏览商品？网上联系到卖方确定好图，快递寄样品，直接国内考察奔工厂，价格谈妥签合同OK后续很简单的嘛。恶性循环 当你销售额年年下滑，自然没办法给员工提供优渥的待遇，自然没办法烧钱做好推广，那么面对一个强劲的对手自然节节败退溃不成军，怪谁哦?出路倒好像是有的，要么面临被收购，要么找人接盘卖掉变现。想融资?对不起，你的流量和前景实在让风投看不看希望。最悲哀的莫过于人们只盯着冠军，第二名和第三名永远都没办法被光环照耀。
■网友
谢邀，这个行业没有第二的饭吃，如果有，最多不过2人有饭吃。所有没有硬技术门槛的行业最终都会被巨头碾压
■网友
【怎样看待中国制造网、环球资源沦为鸡肋】 这个帖子我快看腻了，是我们一个同行发出来的，福步上面有，每天自己顶贴骗关注，不如好好的做自己的平台吧。就算你说MIC和环球不好，客户也未必认可你。
首先，数据不准确，中国制造网的销售业绩，是逐年增长的。
其次，前三不是自诩，是根据流量、知名度、客户数来说，确实除了阿里没有比我们高的。
各家企业有个家企业的打算，您就别操这个心了。
■网友
我们公司就是用的中国制造，感觉太不真实了。明明我的产品全在第一页，一个多月了没有任何询盘？
主打产品基本在前三，但是无人问津。甚至很多时候访问量都是0.
■网友
目前存在的B2B，包括阿里、找字系都存在垂直不够的问题，阿里也是表面的繁荣（实操模式有很多违规之处），相对来说B2B只要是综合的基本就是B2B夕阳行业了，个人观点而已
■网友
夕阳行业。 就跟你饿了要吃饭，饱了要拉屎，老了会死一样。
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