招聘程序员，在数量和质量上大家是咋平衡的
招人的时候，不要只关注技术，相关经验，还要关注要招的人的品质。两个踏实肯干的8k的程序员，不一定会比一个自以为是的16k的程序员差。当然，如果能招到品质好，技术又牛的，那再好不过了。
■网友
1+1\u0026lt;2
■网友
作为程序员，5k-8k的是最多的，能到16k的，一定不是一般的程序员。要出这个价钱，就说明有他的价值所在。招不招这个人，要看他是否值得，如果他在你要解决的问题方面是专家，能够帮你解决问题，能够搞的定，别说16k，20k也值得。我认为一个团队中必须有一个高素质的人，也就是你说的16K的这种，专家级别的。人无头不走，鸟无头不飞，一群低手是做不出好产品的，千万别相信三个臭皮匠顶个诸葛亮。但是这样高素质的人也不宜太多，聪明人太多，反而麻烦太多，有这么一个，剩下的就配4-5K的，能干活，肯学习的人，具体多少，看项目的大小。只有这样，聪明人的观点才能够充分得到执行。什么时候都要记住，一个团队的搭配一定要得当，既要有孙悟空这样出妖降魔的，也要有沙僧这样吃苦耐劳的。只有搭配得当，才能搭建出一只效率高的团队。
■网友
人品 \u0026gt; 学习能力 \u0026gt; 现有经验和技术
■网友
算成功比例，分母越少越好
■网友
和做什么有关系。不同的业务，其开发团队的组成结构不同。 对于ERP信息系统这种框架性较强的项目来说，关键是架构师等几个核心的人，一个项目有1-3个专家就行了，剩下的都是士兵，人数根据业务需求的规模而定。 对于大用户量web网站这种业务复杂度不高、但对效率性能要求非常高的项目来说，高手在团队里所占比例就要大大增加，要保证关键流程都经高手设计，非关键流程至少也要有高手code review。专家和士兵的比例最多1:3。
■网友
最重要是看中人品。在人品的前提下，看项目需要多少人了。如果1个人可以搞定的，没必要2个人。
推荐阅读
- 山东检验检测机构数量超3600家数量居中国首位
- 52只黑脸琵鹭现身广州南沙湿地数量创历史新高
- 招聘都要学历，何来程序员不看学历
- 银行系统的研发岗(程序员)是不是很难进(校招)推广到国企的研发岗(程序员)呢
- 坐标合肥，请问在哪里能捕捉到程序员这种生物他们大都出现在哪里呢
- 怎样成为一名合格的Python程序员?
- 送程序员男友苹果无线耳机还是专业品牌耳机
- 女程序媛怎样追求男程序员
- 阿里程序员网上招人的情况为何如此多见
- 朋友圈权限被破解，怎样反破解