传统企业转型方案

谢邀!如果真像您描述的那样,找我吧!我是猎头,专门做互联网的猎头。从产品、开发、运营、市场推广、后勤 等整个互联网团队我都能帮您整个拉来! 你开什么待遇?愿不愿意付猎头费?
■网友
谢邀。我只根据我的经验和制造企业转型升级的研究简单回答。首先我要更正你的观念,你目前缺的软件平台开发部分,真正缺的并不是做软件的。随便一个软件公司都可以做个APP出来,关键是人家做个出来你能不能用的问题!目前据我了解的传统制造业转型比较成功的,多数都是企业与软件公司深度合作,最后做出适合企业实际需求的平台。由于是传统企业本身处在转型过程。所以这个深度合作往往需要从合作进行业务流程再造开始~对包括采购、生产、销售等全链条环节的业务流程进行优化和信息系统化。另外,题主说到政府还放了点钱给你们做供应链金融。所以你们的系统建设就不是一个单纯企业内部闭合的系统平台,而是要建个半开放系统!涉及风险管理、供应链上下游财务评估、关键原材料和产品价格指数等等(本来这些你们第一期的系统建设都可以不用考虑的,现在知道政府的钱不要随便拿了吧?!)所以个人认为,你现在缺的并不是一个简单的APP方案,而是一帮整合了管理咨询和软件平台建设的外部团队。
■网友
“长江后浪推前浪,前浪就快死在沙滩上”!随着互联网浪潮的汹涌来袭,传统企业生出了浓浓的危机感。面对互联网,传统企业总有一种快被时代抛弃的感觉。然而,传统企业无论大小,在面临互联网转型时都会遇到很多痛点和难点:

传统企业转型方案


1、思维
互联网转型,更重要的是需要拥有互联网思维。共享经济的时代,互联网思维和产品观都需要兼备。互联网的核心就是“连接”和“平台化”“互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业,未来互联网精神将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么去结合互联网,但一定要具备互联网思维。”(摘自马化腾2013年“道农沙龙”发言),传统行业向互联网思维转型,势在必行。

传统企业转型方案


2、体制
体制是束缚传统企业转型的另外一个难点。实际上,现在很多传统企业都意识到了自己和互联网企业相比较,响应速度过慢,用户体验不好等。然而不是不能做,而是不想做。在今天这个瞬息变换,时时换头条的年代,能否能建立起一个合适自己的体制,跟上用户对信息的需求呢?无论是网站系统自建,还是软件项目外包,关键是合适自己,对用户负责,而不是拿钱办事,应付了事。
3、操作
在操作层面,传统企业仍然是一头雾水,无法下手。他们共同遇到的难点是:
1、对互联网产业不了解。话说隔行如隔山,传统企业也有传统企业的优势,很多互联网人也不懂。但传统企业如果想做成互联网企业的话,也需要向懂行的人学习。要了解互联网,获得真实有价值的信息和人群,那就应该尊重互联网行业的规律。
2、缺少合适的人才。如何将传统企业转型的试错和时间成本降到最低?建议首先找到一个靠谱的软件项目服务平台,比如大大神网,其次通过在大大神网上发布自己想要转型的方向或需求,找到适合本企业需求的产品经理,将成本风险降到最低。

■网友
偶然看到你的问题,觉得有必要把经验和你分享下,希望对你的项目还来得及简单说,你做了你不该做的事情,或者说,没有找对人来做事情首先,互联网转型是个大命题,如果你有钱有资源有市场,那就是先决条件有了,那么转型的四个问题:1、是否有合理的战略规划?当然是基于互联网的,带有互联网基因的战略规划?比如说易购之于苏宁。2、是否有优于他人的商业模式或者说行得通的商业模式?比如说滴滴的商业模式是出租-出行-产业-资本-投资。3、是否合理的和多重的盈利模式,比如说京东,并不只是靠卖产品赚钱,还有资金沉淀,投资,金融等等等等4、是否具备互联网基因,包括业务模式,管理模式,运营模式,人才模式,营销模式、产品模式、渠道模式这些是否都具备互联网基因?如果不具备的话,怎样才能具备,千万切忌老酒换新壶,公司的一切还是传统的,只是披了一个互联网的外壳。第二,解决了上面的问题,就是转型的战略执行的问题互联网时代的项目不同于传统项目,他有很强的变化性和不确定性,所以在战略执行的过程中允许存在这种不确定性,并且勇于接受,同时还能执行到位,也就是说,你计划从A点到B点,结果是从A点到了C点甚至是到了D点,只要大方向没错,就可以继续执行下去。第三,是否有互联网背景的顾问型的团队在背后支持,也就是所谓的智囊团最后,才是你提的问题了,因为前面的问题不解决,后面落地执行的细节,任何一个小事情就可以把你搞死,比如说一个APP能折腾你一年甚至两年,一个网站能把你搞成网站恐惧症,一个微信公众号能让你再也不想搞公众号等等,切忌切切忌,外行领导内行,如果没有做过互联网,在具体执行上千万不要参与管理,否则你和你的团队会死的很惨,你只负责大方向就行了。重点是,一定要有人懂,有人替你管理技术开发团队!当然,你千万不要天真的以为网站APP微信平台等等这些做出来了就万事大吉了,我只能告诉你,这些对于外行来说,灾难才刚刚开始,就像怀孕一样,相对于孩子生下来之后的日子而言,怀孕的十个月其实是很美好的,虽说有各种难受的反应。后面的迭代升级优化完善运营维护数据推广传播公关才是大头,建议一定要有专业的人或者团队总之,你千万不要去做那些细节,陷到事情里面,你只对结果负责,要求结果即可,另外做网站APP那些,一定是要有丰富经验的来负责,新兵蛋子也不行最后,祝你goodluck~


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