中国银行|江苏中行：推动“三大工程”，激发统领发展的“红色能量”( 二 )
“创新工程”增添品牌魅力
党建创新 ， 是激发活力、永葆动力的关键 。 江苏中行将创新理念贯彻落实到党建工作中 ， 在实践中不断探索新模式、建设新载体、开拓新思路 ， 让党建工作变得鲜明活泼 ， 让党建品牌内涵生动、更具魅力 。
创新载体 ， 建设“党员之家” 。 为激发全辖基层网点党组织和广大党员在总行战略中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用 ， 江苏中行于2015年开始实施基层网点党支部建设“党员之家”项目 ， 并明确“党员之家”的“四有”建家标准：有宣传阵地 ， 突出导向性；有活动内容 ， 突出时效性；有组织机制 ， 突出互动性；有文化氛围 ， 突出多样性 。 截至目前 ， 全辖740多家基层网点都设立了“党员之家” 。
创新模式 ， 推动“党建共建” 。 让党建成为携手发展、经验互补的重要桥梁 ， 江苏中行制定《党建共建指导意见》 ， 形成了党建共建规范化管理机制 ， 确立了党建共建“银+”新体系 ， 突出强调重点客户党建共建模式的培育 ， 并形成了多个特色化的合作模式 。 截至目前 ， 该行各级党组织已与2019家客户单位建立党建共建关系 ， 累计开展3600余次共建活动 。
创新形式 ， 开展“党员教育培训” 。 江苏中行紧紧围绕党的中心任务和全行工作大局推进党员教育培训工作 ， 让全辖党员补足精神之钙、打好信念之铁、炼出意志之钢 。 该行坚持日常集中培训与经常性教育并重 ， 突出重点 ， 分类施教 ， 全员培训 。 形式最为创新、方式最受学员认可的党员干部党性教育研修班 ， 通过理论、现场、情景、体验等多种模式的教学 ， 引导党员干部强化党性锻炼 。 坚持继承创新、注重实效 ， 该行注重党内教育培训管理体系打造 ， 重点突出三个一批：积累一批精品理论课程、开发一批实务规范课程、储备一批现场教育课程 ， 现已梳理了30个江苏省内红色教育基地、12个内外部党建工作特色微信公众号和64个全国党员教育培训示范基地 ， 为全辖提供了丰富的“红色教育”资源共享 。
创新项目 ， 激发基层活力 。 江苏中行建立了党建工作创新项目评选方案 ， 围绕管理机制、方式方法、科技运用等方面开展创新项目建设 ， 打造一批符合基层需求和特点的特色党建品牌 ， 增强基层党组织党建工作创新活力和工作吸引力 。 2018年以来 ， 该行全辖共积累了党建类创新项目37个 。 其中 ， 江苏南通分行的《“三谈三促”工作法》聚焦加强基层组织建设和党员队伍建设 ， 荣获全国金融系统党建创新成果微视频百优案例 。 
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“信息工程”助推提档升级
信息化建设是新形势下推进党建工作的“加速器” 。 江苏中行主动把握时代脉搏 ， 把先进的信息技术和信息网络优势与党组织的政治优势和组织优势充分结合 ， 推动党建工作提速转型与水平提升 。
党建工作入云端 ， 充分运用“复兴壹号”平台 。 “复兴壹号”党建平台是中国银行党委顺应信息技术快速发展趋势 ， 秉承共享、共建、共担当理念 ， 联合重点客户单位 ， 共同打造的“互联网+党建”新模式 ， 现已实现覆盖中国银行境内机构2.2万多个党团组织和22万余名党团员 ， 以及18家海外机构党组织 。 平台具备“党组织管理”“党员教育管理”“党组织生活管理”“党费管理”等六大功能模块 ， 创新解决了传统党建工作中存在的难点痛点问题 。 江苏中行注重对平台功能的充分运用和推广 ， 将其作为开展党建工作、促进党建共建的重要抓手 。 截至目前 ， 该行累计助推“复兴壹号”平台上线客户数达393家 ， 注册用户数52326人 ， 受到总行认可 。 疫情突发以来 ， 该行有序组织和发动全体党员运用平台等方式为支持疫情防控工作捐款 ， 全辖党员共计捐款769629.17元 ， 党员参与率100% 。
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