出国留学行业的革命，电商平台趋势
我用最近写的一篇文章来回答下吧：
互联网+的概念侵入各个行业，京东，淘宝，滴滴，美团等和快消相关的平台已经野蛮生长为一方巨擘，目前盈利与否暂且不论，行业越来越垂直、协作越来越完善，各种平台相继冒头， 海外移民留学房产行业也出现了很多平台门户，留学如顺顺，柳橙网，房产如居外，万国，链家海外，综合性的如出国梦等，平台的属性B2B—B2C—C2C—C2B—C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对Factory\u0026amp;Pojcet Provider。 本文我们将讨论的是小圈子经济行业平台所面临的壁垒。
01
小与大
Client体量小：移民行业是绝对是小众的圈子经济，留学行业也是面向特定的青少年群体，海外房产投资随着全球资产配置的概念渐渐在中产阶级形成一股热潮。旧时王谢堂前燕 飞人寻常百姓家，这种替代更新的兴衰很少见的在海外投资群体间发生，中国高净值群体的总数就那么多，虽然保持着一定的增长，但是财富始终是集中在少部分人手中。【福布斯】发布的数据显示2015年中国高净值群体人数大约达到112万人。高净值群体：可投资资产规模超过1000万
Profit利润大：移民留学中介的利润来自于对客户的服务费和相关项目的佣金，具体的收费与佣金比例我们不讨论，商业场景里我们可以套用羊毛出在羊身上这句俗语窥得全豹，海外可投资资产的规模在2015年达到35万亿。
当然35万亿是可投资的资产，不可能全部流向海外。【福布斯】的受访者中有63.4%高净值群体已经或者计划配置资产的20%投向海外。
好吧，大概的数字就这样了，我懒得去计算，只能说海外投资市场有着美味且巨大的蛋糕。
02
强与弱
蛋糕一直在那里，还有一天天的变大的属性。追溯到跨入21世纪的千禧年，出入境行业开始起步，2001年6月6日，中华人民共和国公安部和国家工商行政管理总局第59号令发布施行《因私出入境中介活动管理办法》。业务以旅游签证，留学，技术移民为主，早期主流国家为加拿大，澳洲，公安部旗下出入境行业管理局有所控制的授予这些机构相应的资质。到了今天，全中国不管有或没有资质的机构或者个人从事海外业务的至少存在2000家。
传统中介强：早期拿到相关资质的中介，存活到现在的至少占据了行业80%的蛋糕，留学如所谓的五巨头：启德，金吉利，新通，澳际，新东方前途出国，移民如：环球，外联，亨瑞，和中，加成等，这类中介以全国分布大量分公司为显著特点，海外房产如：搜房网，居外网，澳信海外房产网，世居海外网等。另外，海外金融多以加勒比海域注册的机构在国内找中介代理，一般不会轻易显山露水。
移民留学中介没有大份额占据市场的区域是海外房产，因为产品的特性，一般都是以线上的展示向市场推送，占据了网络流量的门户网站实实在在的整合着这些资源。
互联网平台弱：当然，行业内同样弱的有各种小型中介，这其中值得一提的是固守于二线城市的本土机构（如武汉尚德新，内蒙古乾旭等），这类中介在自己的本土市场又有很强的圈内影响力。
本文，我重点要说的是互联网平台的"弱“。
打个比方，在一群成人的世界，资格老的掌握着资源，年富力强的在挣扎，现在突然出现了一群小个子要来抢夺世界的话语权，而可以预见的是，这群小个子拥有病毒式的能量将大大缩短成自己长的周期，成长起来后会改变游戏规则，建立新的秩序。所以，这群小个子要面临的是什么，当然是抵制与不协作。抵制的程度与各人主观感受不同的迫切感有关。
03
痛与爽
痛： 因为工作关系，偶尔得以和行业资深大佬们交流，一位在国内代理各种移民项目20多年的的前辈难得的在一次酒局上牢骚满地，说起刚带着EB5项目进中国时，只有7个竞争对手，现在至少有200个，各种市场玩法层出不穷，逼得自己利润有限，运营狼狈，只能改向他积累的分销渠道推周期短的岛国项目。
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