金蝶云|重构数字战斗力风暴席卷江苏，助力企业数字化转型( 二 )
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金蝶中国市场与解决方案中心方案总监熊维
中国企业正在经历前所未有的变革 ， 尤其是成长型企业 ， 在驾驭成长的同时也必须进行数字化转型才能适应商业变化的快速发展与创新 。 金蝶中国市场与解决方案中心方案总监熊维提出 ， 金蝶云·星空产品结合了成长型企业居多的管理痛点 ， 围绕全渠道营销、智能制造 ， 链接员工、万物 ， 以及数据驱动的能力 ， 能够助力成长型企业数字化战斗力的重构 。 
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云之家副总经理郝登胜在会议中提出 ， 从ERP到EBC ， 云之家与金蝶云融合在一起 ， 以信息的有效处理、智能处理、社交处理、业务协同和数据协同为基础 ， 让企业信息处理更加完整、及时、一致和创造价值 。 
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北大纵横高级副总裁兼社科院博士宝山
北大纵横高级副总裁兼社科院博士宝山提出 ， 数字化技术在加速发展 ， 新技术驱动整个企业商业模式和运营模式发生变化 ， 心态决定生态 。 宝总现场还分享了“战略五步法”：预测、选择、规划、策略、执行 ， 从五个不同角度阐述数字化转型的思维路径及战略方案 。 
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弘阳集团助理总裁兼CIO 罗艳兵
弘阳集团助理总裁兼CIO 罗艳兵结合弘阳集团数字化转型经验 ， 分享了房地产生态中如何实现数字化 ， 如何从中获新商机 。 在“以国内大循环为主的国内国际双循环”国家大战略下 ， 地产开发行业将以稳为主 ， 已无可能再站上风口 ， 数字化创新是迎合国家大战略的最佳切入点 。 罗总讲到 ， 弘阳与金蝶合作多年 ， 接下来 ， 将继续实现房地产数字化 ， 并与互联网巨头合作 ， 与地产智慧社区联合 ， 建设以人员在线、场景在线、服务在线的智慧小镇 ， 希望打造行业联盟 ， 建立统一标准 ， 挖掘生态数字化的商机 。 
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大明国际控股有限公司CIO徐飞
大明国际控股有限公司CIO徐飞分享了大明的钢铁供应链数字化实践 ， 并提出修炼数字化战斗力“5+2”的理念：首先是创新的思维 ， 对业务要有经验和技能 ， 同时CIO这一层角色和业务部门高管要有视野和规划 ， 公司后台组织架构、考核体系也要进行动态变化 ， 才能形成数字化的战斗力 。 
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会议现场
下午的EAS Cloud平行论坛、中小微智慧成长论坛、s-HR平行论坛中 ， 来自金蝶及各行业专家、企业家就论坛主题进行精彩的思维碰撞与深度交流 。 
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数字化时代下 ， 面对时代变革及大环境的重重考验 ， 企业业务能力要想取得突破 ， 已经不能在原有轨道上进行改进 ， 必须通过重构数字战斗力来实现 。 本次重构数字战斗力风暴席卷江苏 ， 数字战役已经打响 ， 未来金蝶将与江苏企业携手前行 ， 有效重构数字战斗力 ， 凭借数字化新动能突出重围 ， 共建共享一个全新的新经济大未来!（推广）
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