结果导向而忽视过程。这个问题在公司中该怎样看待
正好最近在思考这个问题，起初我也和你有同样的观点。所谓结果导向应该是以实现目的为目标制定一系列的行动措施，而不是单纯看结果“成”或“败”，这种简单粗暴的军事化管理却得到越来越多企业管理层的青睐。为什么？推崇最甚的一定是挣扎在生存线的初创企业或小公司，没有了利润分分钟倒闭破产，哪有空讲发展。等到了肚子有货了，企业才有动力思考如何生存得更好更久。另外以结果论成败，短期内一定会“误杀”一些有才华的人，“纵容”一些运气好却无能的人，但是长期来看，走到最后的一定是真正的能人，有点像养蛊，是吧？在严苛条件下生存下来的精兵良将是发展型企业最梦寐以求的资源，攻城略地无往不利。不过，企业得思考如何保证有人才源源不断的加入，竞争，坚守，没有无缘无故的忠诚。创建于 2016-05-15著作权归作者所有
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