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为啥youtube、订餐网站，在美国很成功，到了中国咋相差甚远，请大家全面探讨分析

首先，举Youtube为例，它2006年11月被Google收购了。如果你知道为什么Google撤出中国大陆，那你也就知道为什么Youtube没能进入中国市场。它并不愿意受到中国政府的过度监管。订餐网站，这个就太宽泛了。我了解也不多，就瞎说说。先说说一些洋订餐网，说实话，我就用过KFC和PizzaHut的订餐网站，都是百胜旗下的，估计都是一个解决方案出来的。总体用户体验比较给力，订餐比较轻松，我这确实都能30分钟内送到。也没有我之后要说的本土订餐网的一些毛病。再说说本土订餐网，我了解到的商业模式大概都是一个专门的公司提供一个网站作为信息平台，发展商户在上面登陆，然后提供一个统一订餐电话。通过地域搜索， 客户看中一家店的某个菜品就打统一订餐电话订餐。然后这个信息平台再联系这个商户来确认订单。之后由商户或者信息平台来提供配送服务。我觉得最大的困难是，现在这些加盟的商户，大部分规模非常小。首先信息化程度大多落后，最终还是通过电话来下订单，由于人手的原因又无法安排专人来处理这样的订单。这样就会造成信息的延误和在传输过程中造成的误解。无法满足客户的时间要求。其次是，由于这类网站有点饥不择食的情况，没有良好的供应商管理，会有一些资质不够的商户登陆到平台上，而且对质量监控做得也不到位，然后很可能给客户造成不良体验，结果就是难以培养客户群。再次，就可能是盈利模式还需要探索，跟商户怎么分成还需要多摸摸石头过河。我倒是觉得，现在的点评类网站，大众点评、口碑之类的，可以扩展这个业务，有耐心的话应该能够培养出这个市场。你问的问题，我理解还有一层意思，就是为什么美国的互联网模式在中国行不太通。我个人觉得，是因为中国企业的复制能力太强了，中国的知识产权保护体系又相当不完备，很容易就削弱了美国公司的技术优势。而且美国公司在中国不仅受到中国法律的管制，还有各种潜规则。更惨的是，美国上市公司的中国分支机构还会受到FCPA的严厉管制和他们的价值观的限制，根本无法与无所不用其极的中国企业抗衡。所以，太难了。借用一句话，“百度更懂中文”。以上，小人拙见。
■网友
youtube有一把尺，你说上传色情的片段行不行？不行！！！你说上传别人的东西行不行？不行！！！国内的呢？为了流量，“聪明”的小编会先默许后删帖。无限次的复制粘贴，带来的是流量的分割和质量的下降。订餐网站有一把尺，你点一个鸡腿堡，肉有多厚，菜有几片，面包有几克都是确定的，口味是固定的，价格也是相对稳定的。国内的呢？你点一个烧鸭饭啊，老板会问你烧鸭没了烧鹅可不可以； 你点一个土豆牛肉饭，今天牛肉卖得差不多了，少加点牛肉，多加点土豆； 你点一个手撕鸡，叫老板别加辣； 你今天有点饿了，叫老板多加点饭。 目测当前没有什么配送系统能满足这样的需求。更深层的东西也许就是文化和人口吧！在一个学校你可以给制作 三种尺码 相同款式的校服，然后让每个学生选一套。回到社区就不行了，有人就是喜欢东改改西改改，有人就是真的穿不下这三种尺码。柏杨先生所说的酱缸文化吧
■网友
中国怎么相差甚远了？1. youtube这种东西肯定是要被钳制的。国内的copy活的挺好的2. 订餐网，现在国内没有好的，你可以考虑做一个
■网友
反正肯德基网上订餐很成功，可能是本土化更好点吧
■网友
一方面，政策性的东西不可避免，外国人的思维习惯也和中国不同，我们需要的不是完全的照搬，而是有选择的创新性接收。什么东西都不能一成不变。
■网友
Youtube被Qiang了。话说肯德基和麦当劳的顶餐网站的确有很多奇怪的问题。。完全比不上打电话方便。。。。之乎你能不用"不符合社区规范"这种冠冕堂皇的说法吗。。。我知道你受审计的。。


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