汽车|8月销量辣评丨长安CS75连续11个月超越博越 新秀UNI-T跑赢ICON( 二 )


汽车|8月销量辣评丨长安CS75连续11个月超越博越 新秀UNI-T跑赢ICON
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与此同时 , 今年3月份 , 长安汽车推出的紧凑型SUV UNI-T从7月份批发量开始超过1万辆 , 超过吉利汽车旗下1月份推出的紧凑型SUV ICON不足4000辆的批发水平 。 两款车型的相似之处不止停留在同属紧凑型SUV上面 , 夸张前卫的外观给两个品牌带来了新的品牌内涵 , 特别是年轻化 。 但是 , 两者的市场表现却出现明显的差距 。
相对于博越和ICON , 除了外观大气之外 , CS75和UNI-T较大的车身尺寸也是赢得更多市场份额的关键因素之一 。 在价格敏感型消费者中 , 价格和尺寸是构成性价比的两个重要指标 。
毫无疑问 , 进入新产品周期的长安汽车在现阶段取得了一些竞争优势 , 但是依然未能撼动哈弗H6的市场地位 。
02 保守的品牌向上策略
尽管头部自主品牌的市场份额在增长 , 但是自主品牌整体的市场份额在下降 。 2020年前8个月 , 中汽协的统计数据显示 , 自主品牌合计销售408.9万辆 , 同比下降21.3% , 市场份额下降2.7% , 跌至36.2% 。
消费升级的背景下 , 头部自主品牌不断蚕食弱势自主的市场 。 然而 , 随着弱势品牌体量不断缩小和强势合资品牌的下压 , 可供头部自主品牌扩展的市场空间也越来越小 。 头部自主品牌与主流合资品牌必有一战 , 关乎生死 , 更关乎未来 。
早在2017年重庆车展期间 , 时任长安汽车总裁朱华荣表示:“未来5年时间内 , 中国市场上的中国品牌 , 存活下来的可能只有5家 , 而6到10名的企业 , 能够生存下来 , 但活得可能并不滋润 。 ”尽管淘汰赛还没有那么严峻 , 但是发展趋势清晰可辨 。
一边是汽车市场加速分化 , 淘汰赛日益加剧;一边是自主品牌发展出现严重的内卷化 , 发展质量和销量规模遇到可以预见的瓶颈 。
所谓内卷化 , 是指向内演化 , 呈现出低水平且复杂度高的特征 , 表现在产品、价格、渠道等多个维度 。
具体到长安汽车 , 在产品布局上 , 尽管已经覆盖到中型轿车、中大型/大型SUV , 比如睿骋、CS85、CS95等 , 但是销量支柱依然是紧凑型轿车和SUV市场的逸动与CS75;在渠道布局上 , 经济相对不发达的西南市场依然是长安汽车的主力销售区域 , 多年发展并未在经济发达的一二线城市稳定立足;在价格层面上 , SUV消费热潮将自主品牌的价格天花板从10万元提升到了15万元 , 至今没有实质性突破 。
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以上制约因素几乎成为自主品牌产品销售策略的制定原则 , 但凡推出超过15万元的中型及其以上的产品 , 都难以取得理想的市场表现 。 比如长安旗下的CS85、CS95 , 哈弗旗下的H7、H8、H9 , 以及吉利推出的中型SUV豪越、奇瑞推出的中型SUV瑞虎8等都不超过15万元 。
为了获得更大的市场份额 , 自主品牌不得不在15万元及以下的紧凑型SUV和轿车市场激烈竞争 , 推出更多的车型、配备更多的配置 。 但是 , 自主品牌的竞争优势依然紧紧围绕着“性价比” , 在科技、时尚、性能、服务等维度没有成功扩展 。
这也就是自主品牌出现的内卷化现象 , 只有紧紧围绕性价比才能获取竞争优势 , 为了获取竞争优势不得不在性价比上多下功夫 。 因此 , 自主品牌的竞争维度非常单一 , 而这种单一的竞争维度又难以抗衡主流品牌带来的竞争压力 。
为了突破困境 , 吉利、长城纷纷推出了领克和WEY , 丰富竞争维度 , 而长安汽车很早提及的中高端品牌却迟迟没有露面 。 可以肯定的是长安汽车以保守的方式采取了折中的做法 , 推出中高端产品序列和建立合资公司 。
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