江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

怎样评价《用户力》这本书( 三 )



■网友
我其实刚开始没有看这本书，是后来的时候上了一次运营相关的课程，就是这个老师讲的，非常的干货，后来我就买了这个书了。不错的~课程的连接是这里，有需要的同学可以看一看。这个课程是相对于书内容的精简版~看完了课程再买也不迟~不过我是做运营的，老郝说的一些点真的很打动我，确实很推荐的。馒头课程_前迅雷高级副总裁：产品运营全攻略，不同阶段产品的运营法则怎样评价《用户力》这本书


■网友
自己总结了一张思维导图
怎样评价《用户力》这本书



■网友
值得一看，《用户力：需求驱动的产品、运营与商业模式》http://dwz.cn/u4Gda 电子书下载
■网友
有人说这是一本产品经理指南，还有人说是什么什么红宝书。我觉得都对，但感觉更像一本互联网创业指南，书里除了没告诉你做什么产品，几乎能说的都说了，可见作者耗费了多少精力！书中大量的数字、图表，有理有据，我想即便是互联网新丁看起来也不会费力。好书，看完很快、很容易，看懂很难，看进心里，那更要功力。作者很清楚的告诉大家，互联网只是技术、只是工具，对当下蜂拥而上的互联网+的不理智热潮无疑是个提醒，既然是工具，那就意味着看是谁用，怎么用！ 文中推崇小米我表示怀疑，没别的意思，只是感觉不过五年，现在讨论为时尚早。 超级赞同作者关于运营的思想：只有好产品才能运营成功。有人说烂产品更见运营功力，我就想说，既然产品都烂了还运营个毛！那不叫“运营”那叫“忽悠”。强调好产品，本身就是对用户负责任的态度。作者说，好产品一句话说的清楚，跟广告创意一个道理，“好创意一句话”，赞！向那些有意向互联网创业的同学们多读几遍，相信你会有大收获。
■网友
郝志忠所著的用户力一书是我近期拜读的有关运营的第四本书（前三本分别是黄有璨的运营之光，金璞、张仲荣的互联网运营之道，张亮的从0开始做运营），我是一个对结构、体系比较敏感的人，用户力这本书完全符合我的阅读习惯，简单有条理，却又不失趣味。并且很好的将以前所学到的东西串联到了一起，让我感觉到了自己真的有把书读薄了的感觉，所以在读完这本书之后，我有一种很强烈的冲动想写一些东西，记录我的读书心得。
如大家所见，在此之前我已经读过了几本书。黄有璨，一名接触运营快十年的运营大神，第一次接触运营便是关注了他的公众号，历史消息被我从头翻到尾翻了一遍，记录了半本笔记，不过读到最后才知道，运营之光出版了，我只能对以前那个每天翻消息记录翻到手腕痛的自己表示同情（如果想看这本书的小伙伴们请注意，买运营之光2.0就可以了，千万不要两本书都买）。之后紧接着朋友向我推荐了互联网的运营之道和从0开始做运营，看完这几本书后，对于运营我已经有了一个模糊的轮廓。然而，也只是对运营有了一个大致的了解而已，用户力这本书的出现，让我仿佛看到了一个互联网公司的全貌，不再是仅仅执着于运营那一小块，以前很多不懂得地方也仿佛有了答案，这本书可以说是构建、梳理并很好的完善了我的运营知识框架，如果大家对于运营有疑惑，有兴趣的话，这本书都是一本必不可少的入门书。
用户力一书从一开始只有一页简短的前言，处女座的处女作，没有冗长的前缀，开篇便单刀直入的给出了本书的主线，互联网-用户需求-产品设计-网络运营-行业模式，告诉读者他将会从“用户需求驱动”这一主线将有关互联网的事情串联了起来。
作者用三个“一”诠释了他眼中的互联网，互联网是一种新技术，一种新商业模式，一种新思维。具体阐述了用户需求是如何发现、分析以及描述的。从已知的用户需求介绍如何产品定位、产品决策、产品功能设计、以及用户体验的软性设计等。然后介绍了运营工作需要深入了解的事情，运营体系、运营模型、运营周期、以及运营推广。最后从互联网盈利的三个步骤、两种收入、三类结构等方面分析了互联网的商业模式。对于我这种喜欢总结知识建立知识体系的人来说，这本书在每一章的结尾都会有一个总结以及创业建议，我便可以对照这个总结改善且完善自己的内容，学到更多的东西。很符合我胃口的一本书，算是在我枯燥学习生涯中的一缕清香了，推荐给大家，希望对大家能有所帮助。更多内容请进入我的微信公众号


推荐阅读


上一篇：入手Fitbit Charge HR；关于心率数据分析，从个人使用者角度上看，怎么样分析才有意义

下一篇：输入输出流close方法为啥要抛出异常