在压力比较大的创业前期，怎样有效帮助公司员工释压
首先自己要想清楚，哪些是必要的哪些是不必要的任务，砍掉不必要的，压力就小多了。然后要帮大家解决问题，给大家指出目标如何落实到具体行动上，就都跑去干活了，没啥压力了。别搞什么团建啥的，也别找员工谈心，浪费解决问题的时间，员工只会压力更大。压力本身并不带来生产力，压力只是无能的时候产生的副作用，提醒你正确去面对。
■网友
成功是最好的释压剂。
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