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外贸工厂转型介入跨境电商，物流需求有何变化

　　鲁迅先生说过，“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”。四海商舟作为出口跨境电商行业的先行者，十多年来专注于跨境电商联合运营业务，在跨境电商的技术研发、系统构建方面都有非常成熟的积累和沉淀，在跨境电商产品线运营方面有着丰富的成功案例，走出了一条可借鉴的转型之路。　　为帮助更多的跨境电商朋友，特别是我们更大群体的客户--大量的中小型制造企业少走一些弯路，避免我们四海商舟曾经经历过的惨痛错误教训，四海商舟从15年开始，大力发展管理输出业务，立志帮助国内从事跨境电商运营的企业和创业团队快速掌握跨境电商运营高效方法，迅速提升销售业绩。　　有人说，方向比努力更重要。人生就是一个接一个的选择，不停地寻找真正合适自己的位置，企业也如此。在“互联网+浪潮”的推动下，跨境电商已成为电子商务一支不可忽视的力量，许多企业纷纷倍感焦虑，纷纷选择转型。下面笔者就为大家介绍一些传统工贸企业转型跨境电商案例，希望对大家有些借鉴意义　　星星之火，渐已燎原，跨境的火种已经播种　　安徽安天服饰有限责任公司成立于2000年，集服装研发、设计、生产加工、内贸与外销于一体。多年来在业内深耕细作，安天服饰被欧美多家著名品牌指定为ODM、OEM生产基地，年生产800万件高档外套。但随着全球经济下行压力对我国服装外贸企业的影响日益加深，企业转型也成为安天发展需要攻克的一项重大课题，而转型跨境电商的想法也一直回荡何总的脑海里。　　想转型跨境电商，但又不想让跨境电商服务平台代运营，希望建立自己的电商团队。机缘巧合，四海商舟正推出管理输出的服务，双方一拍即合，说干就干。　　2015年8月11号项目正式启动；　　2015年11月之前两个亚马逊账号建立完成,并完成了品牌注册(Xposurzone)；　　2015年8月-2016年3月 产品研发和生产,产品线主要是男女款轻薄羽绒系列产品为主；　　由于种种因素的影响，2016年6月底产品才正式上架销售，这个上架的时间是延时了。(小编重点提醒：想要成功转型跨境电商，一个详细的可落地执行的计划是相当重要！！！)幸运的是，经过整个团队的努力，2016年9月份,产品月销量突破5W美金，团队成员大受鼓舞，朝着400万的目标努力冲刺！　　何总表示，“四海商舟的管理输出服务,在我们传统外贸业务的基础上帮助我司增加了新的业态,形成了以传统外贸业务为基础,跨境电商业务并行的多元化发展态势。同时,为我司培养了跨境电商的精英人才,为企业跨境电商的快速发展了自我创新提供了强有力的支持和保障。虽然,现在跨境电商业务仅仅占据我司极小一部分比例,星星之火可以燎原,我们相信,播种下的跨境电商的星星之火可以铸就我们公司更大的辉煌.”　　一支专业、进取、高效的跨境电商团队冉冉升起　　四海商舟的管理输出业务自诞生起，就秉承“用3-6个月的时间为您再造一个‘四海商舟’”的理念，而宁波布兰德就是一个成功的案例。15年初，基于对跨境电商业务的认知和理解，布兰德决定加入并学习四海商舟跨境电商管理输出体系，四海商舟也倾囊而出，从而铸就了今天的布兰德。　　2015年5月项目正式启动，在四海商舟的帮助下，布兰德迅速理顺SOP，提前了项目进场时间，产生了销售积累达到10万美金；2015年12月份月销售额已超10万美金；　　2016年起销售额更是呈几何式增长，单月销售额最高已超60万美金，全年销售额达到五百万美金。　　布兰德沿用了四海商舟全套的跨境电商运营方法，在商舟顾问的指导下，从组织架构、KPI、运营推广、仓储物流、财务结算等方面快速切入市场，半年时间拓展联合运营项目11个，目前成功实现3条产品线启动线上销售，测试销售阶段（第二个月）即实现月销售流水3万美金，且按照每个月150%的增速不断提升，2016年6月开始实现月销售百万美金。目前已经成为宁波地区较知名的跨境电商企业。　　布兰德负责人Eric表示，“管理输出业务对于初创公司来说帮助很大，能很快让公司的跨境电商业务步入正轨。商舟的跨境电商资源也是服务的一大特色。”　　“我对跨境电商的信心净重21克，那是我的全部灵魂”　　桂林21克电子商务有限公司不仅拥有一个充满深意的名字，其负责人卢总更是一位有远见的智者。21克原本是四海商舟的联合运营客户，因为双方合作愉快，对四海商舟的服务非常满意，也充分信任，鉴于其本身工贸一体的性质，本身就有很强的资源整合能力，于是在四海商舟一推出管理输出的服务后，就迅速决定进一步深度合作，建立自己的跨境电商团队。　　2016年2月15日双方合作正式启动，3月份就完成了团队建设，2016年9月份家居项目上架第一批试销产品，经过3个月成功完成试销测试，销售额突破7w美金；　　2016年10月时尚品类产品上线，2016年12月数码项目产品上线，月均销量突破10w美金；　　21克的负责人卢总表示，“四海商舟的管理输出业务对于我们这类贸易型公司转型起到了非常大的作用，从团队建设，基础建设，人员招聘，绩效考核，能力培训，运营推广这一系列的一条龙服务，真心感谢四海商舟为我司转型保驾护航！“　　四海商舟的管理输出业务主要是针对想要转型跨境电商的中小工贸企业，业务内容包括SOP、IT平台、资深顾问、培训课程以及更多丰富的资源等。四海商舟将通过对跨境电商运营、IT、物流、HR、财务等一系列的线上线下培训和现场辅导，快速提升企业的服务能力。企业通过对这套管理输出体系的学习，建立和培养自己的跨境电商运营团队，摆脱代加工的尴尬地位，实现海外创牌的理想，提升企业盈利能力。　　出口跨境电商已进入下半场，转型迫在眉睫，如果还在纠结传统工贸企业转型跨境电商的风险大吗？成功率多少？犹豫不决，你将永远止步不前。敢于抢占先机非常重要，如果你真心想做一件事，用上你21克的灵魂，那么全世界都会联合起来帮助你！
■网友


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