作为一名交互设计师，你会留在一个没有leader，没有设计部门的公司吗
主要是看leader的素质……有的有了还不如没有。不过你们还有vp of product之类的么？现在设计团队如何参与产品策略制定呢？如果没有leader=设计师可以直接参与决策，调研等等的工作，而且有发言权的话，其实是好事。如果没有leader=设计师失去了和上层对话的机会，失去话语权，单纯按照上级的决策做图的话，那还是考虑跳槽，或者有能力的话自己lead team。
■网友
做过交互，不专业，但设计这件事基本相通，强答供参考。
简言之，不管哪个职位，没有leader其实是件好事，你可以有你就是leader的思维去做事，谁都是坐到哪个位置上才开始学做哪件事的，就此机会直面挑战接受压力并透过实战的学习是最有效率的，不要对自己设限，趁此机会可以锻炼自我，说不定会找到另外一片天地。
■网友
我是个产品经理。。我们组隔壁有个专门做交互的小姑娘。。我们产品出方案的时候都会把交互写上，然后发档案给那个小姑娘改。后来。。产品老大非要按自己的交互来。。多次以后。。小姑娘就不再改产品的交互了，反正改了也没用。。我的观点是：专业的事儿交给专业的人去做，如果你够专业，就不要听产品或者技术瞎xx，用专业的知识甩他脸上。
■网友
1.技术总监对UX非常友好，能理解UX团队所带来的价值、工作上会遇到的困难、可能产生的分工冲突等等。说白了就是有一颗UX的心
2.空降一位UX leader，并且得到设计团队认可
3.自己能在产品设计中，扮演越来越重要的角色，逐渐接替UX leader的职能，直到彻底接替UX leader这个职位
除非满足任何一点，否则据我所知，大部分向技术总监汇报的设计团队，都非常艰辛。这种技术团队和设计团队力量不对等的状态，会严重削弱设计团队在产品中的话语权。企业级产品，好像只要代码没问题，功能性满足就好了。其实执行过企业级项目才会明白设计师的重要性，很小的功能和交互优化，都可能会极大提升B端用户的工作效率。
但，不得不说：换一个公司，工作氛围如何？会不会不重视UX？UX leader又被开了怎么办？打算离职的话，同样也有一堆要担忧的问题。与其被动担忧，不如主动尝试突破。既然UX Leader被开都没有让曾经挑剔的你果断离职，证明你是真心喜欢目前公司的工作氛围的，有时就是那么可遇不可求。
个人建议：在第1条路指望不上，第2条路不确定性太强的时候，除了跳槽之外，题主可以试试承担更多的职责，改变自己“比较怂”的性格，走第3条路。设计师的功力，设计能力固然重要，说服别人的能力同样重要。这种能力不总是与生俱来，绝大部分人都需要经历一次次的碰壁和试错，最终才能打磨成理想的状态。这种磨练，对未来的职业规划也有巨大好处。在我看来现在正是良机
-天时：直属BOSS刚离职。虽然有点不厚道...
-地利：企业级产品，设计师团队不太可能短时间换血。老板也不会坐等技术团队掌握全局
-人和：初创公司氛围更自由，可能性更多
【作为一名交互设计师，你会留在一个没有leader，没有设计部门的公司吗】 下一次这样的时机不知何时才会出现，不是么？
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