香港1999年提出的数码港计划有哪些成果( 七 )
所以，于情于理于利，怎么看都是和盈科合作更加的划算，于是，这个事情就这么最后敲定了。
而最后的结果，从经济收益上来讲，港府基本是赚到了。
每一年，数码港公司都会公布营业情况，数码港部分每年的净利润大概是每年7-9千万港元。
而住宅部分到2014年应该是都卖完了，因为之后的报告中未再披露住宅部分的情况，截至2014年1月，政府合计共分账192亿港元，远远超过港府当时的投入（批地+基础设施）79.3亿港元。
当然，懂点金融知识的同志们应该了解到，港府在住宅部分的收益不是这么简单计算的，还要进行折现。在这就不计算了，不过可以得出的结论是，折现之后可能港府在出售住宅部分的收益就没有100多亿港元那么多了，不过毋庸置疑，还是很多。
整体上讲，港府做了一笔划算的买卖。虽然政府渴望发展高科技，但是也充分考虑到了未来不可预知的变数。那么最优解，就是尽量少的承担风险：
虽然数码港能不能成功我不知道，但是卖房子肯定是可以成功的。如果最后数码港成功了，皆大欢喜；如果不成功，我也算无风险尝试过了，至少最后还能赚点钱。
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结语
1999年5月，拿到了数码港项目之后的盈科在港股借壳上市，股价一飞冲天，从原来的4到6分，冲到3港元以上，到1999年底，股价更是达到了19.5港元。
小李一血日本投资失利的前耻，重新站上了高峰。
不过港府的日子就没那么好过了……本来形势一片大好，在数码港项目还未公布的时候，盈科就已经拿到了包括软银、雅虎、华为等科技公司的租用意向书。截至2001年底，数码港已经接获逾70份租用申请。
不过之后互联网泡沫破裂，已经上市的互联网公司股价大跌，投资公司也变得谈互联网色变，很多创业互联网公司直接断了财路。
就连腾讯，如果不是运气极佳、命硬至极，也早就死在当时的泡沫中了。而腾讯当时的救命稻草，有两个，一个是IDG，另外一个，就是盈科（详见《腾讯的诞生》）。
后来的故事大家都知道了，数码港一直不温不火，饱受批评和嘲讽，世面上流传多个版本的官商勾结论。
港府虽然一再澄清，但是收效甚微。尽管相关的细节已经都披露在政府网站上了，仍然会有人指责港府对此事遮遮掩掩……
不得不说，香港有那么一撮人，的确是深得大英帝国的政治精髓：没有逻辑，也不讲道德，只有攻击。（详见《两个鸦片贩子的香港情缘》）
事后来看，其实并没有那么多所谓的内幕。不管是出售住宅补贴数码港的想法，还是后面住宅的总楼面面积，容积率，都是盈科在一开始就已经明确告知港府的。
而港府方面，尽管盈科的条件，不足以使之成为唯一的候选人，在批地的流程上面也确实存在瑕疵，但是综合考虑，与盈科合作仍然是港府的最优解，最小化了港府的风险。换做其他开发商，结果未必会比现在好。
其实谁都没有多大的错，它就只是失败了而已。
就好比：
隔壁老王的孩子从小学钢琴，18岁获得了钢琴大奖。你看着自己18岁的儿子，想着自己的儿子是不是也能开发一下钢琴方面的天赋？
这时候来了个钢琴老师，告诉你学钢琴啥时候都不晚，我可以给你儿子量身定做一套课程。虽然不知道这个钢琴老师水平如何，但是最起码专业院校毕业，比本地其他的老师水平都要强不少。你看了看课程，确实不贵，就买了。
最后的结果是，你儿子学了半天钢琴，还是没能获得大奖。那么问题来了：
你让儿子尝试学钢琴，有错么？
你选了相对最靠谱的钢琴老师，有错么？
钢琴老师按照市场价格卖课，有错么？
你儿子努力半天，确实是天赋有限，得不了大奖，他有错么？
任何一次成功或者失败都是多种共同因素作用的结果，硅谷的成功是如此，数码港的失败也是如此。
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