快递行业发展至今,还会出现啥新的变革互联网+快递会咋样

泻药 会越来越快安全方便 例如现在的微信下单不用手写快递单 节省纸张 还有各种小区的快递收发柜 减少入室抢劫还有入室强奸几率 以后可能会隐藏手机号 直接将手机号转成二维码 这样用户隐私也受到保障一定会更快更好更便捷 不过互联网是把双刃剑 由于不太了解不做过多评论 希望以后能方便双方 让快递柜普及 保障收件人安全 也提高快递员 派送效率还有听说过各种新闻说的 快递员见色起意 见财起意入室抢劫
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依托现有的菜鸟网络和大数据,以后的快递时效和安全会有更进一步提升,员工的稳定性和归属性也会大大提高。现在已经实现支付宝直接可以叫快递了,不需要像以前一样记一大堆快递小哥电话,然后过几天打过去,他告诉你已经离职了。
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与每个人生活息息相关的快递行业,即将迎来井喷。今年邮政局公布的《2016年上半年邮政行业运行情况》指出:2016年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成132.5亿件,同比增长56.7%。实际上,今年上半年快递业务量一直保持高位运行,已连续5个月增速超过50%。
《快递杂志》曾预测:到2020年,预计整个网络零售将超过10万亿元。阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年全球智慧物流峰会上表示:“十年以后,中国每天的快递包裹会达到3亿单,中国一年的包裹量会突破1000亿。”
迎来巨大变革的快递行业,虽然机会重重,却也面临艰巨挑战。
成本上涨,快递业提前进入“用工荒”?
中国目前电商物流从业人员已经超过了200万。按照测算模型,如果2020年全年需要配送1000亿个包裹,那么至少需要雇佣600万从业人员,这个数字是现有从业人员的3倍。巨大的人员需求和行业整体规模的迅速扩大,必然会导致劳务成本和场地成本的上升。试问快递公司老板,你家的快递员还够用么?
用工荒来临,布局终端能否自救?
根据中国快递业近5年发展的经验数据测算,快递票单成本的40%都在末端派揽环节。通过提升快递末端效率,降低整体成本,成了每个快递公司亟需解决的问题。
【快递行业发展至今,还会出现啥新的变革互联网+快递会咋样】 探索一:布局智能设备终端,以自提柜和无人机最为凸显
人工智能是近几年的热点,其中一种思维非常受重视,就是“只要人能做的工作,机器都能做”。快递行业也一样,不断扩大的包裹规模给现有的快递人员带来压力,带动了智能设备的应用。
自提柜最先受到追捧。根据最新数据,截止到2015年4月,中国快递业务前50的城市共铺设智能快递箱31156组,格口118.56万个,累计完成快递包裹自提1.13亿件。目前自提柜仅适用于业务密度在一定范围内的社区。如果快递业务密度超过100单/日,快递公司的成本压力就会很大。很多处理不掉的快递票单,也依旧需要通过“人”的方式来处理。
近两年同样受到追捧的还有无人机。但无人机需要在半径为10公里的区域工作,这就要求在市区里建立足够密集的配货中心才能保证效率,这又和发展无人机来降低成本的初衷自相矛盾,同时无人机的出现并不能解决个性化服务问题。在国内,无人机满天飞也并非显示可能。
未来的末端将是智能设备终端和个性化服务并存的市场,自提柜或无人机并不能提供全套的末端解决方案。
探索二:自建末端社区服务站
2014年5月,顺丰投入十多亿建立了近3000家门店,试图整合顺丰速运+顺丰优选+社区O2O服务平台,经过两年多的时间,最终因其定位和战略问题,悄然下线,宣告其解决快递最后一公里的使命并未达成。布局社区服务失败后,顺丰转而联合申通、中通、韵达等快递公司,共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司,致力于研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“丰巢”智能自提柜。这标志着顺丰开始尝试智能设备终端,表面上看是战略转型,实则颇有无奈。


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