怎么样利用互联网思维做好农产品电商( 三 )
入口的价值
最后说明，咱们从大米来切入互联网+农产品，就为了获得一个入口，通过大米奠定用户和品牌基础。
计算一下，如果你卖出10万包大米，那你就获得10万个用户。有了用户，就可以大数据分析，家里的人口、吃米习惯，哪个产地的米更受欢迎…通过数据可以得出很多结论（不展开了）。
如果这10万个用户认可你的大米、认可你的米之爱品牌，且重复购买率和活动参与度较高，原先的小作坊就可以进化成一家互联网化的公司了，在这个平台上，咱就可以做一个大米生态链，智能电饭锅、筷子、碗、食用油…都是其中一环。
■网友
农产品电商这方面，我一直的观点是:精通传统运营，才有可能做好电商。如今互联网一词渗透进每个行业，若HR开出高薪招一百人，一天内招九十九个电商运营人员或程序员都不是难事，但几乎找不到一个有农产品销售背景的人才。与电子商务热热闹闹的盛况不同，农业人才并非缺乏，确切地说应该是断层，这种情况已持续十年并依然持续着。生鲜电商是两个行业的紧密结合，可是如今从业人员大多只懂后者，换句话说 一群根本不懂自己产品的人在自嗨而已。有些生鲜电商创业者提出的构想，传统农商听了真的要很努力才能忍住不笑。在菜场买菜时感觉到的不方便就以为找到了一个行业的痛点？从田地到餐桌去掉中间商价格就低了？你可知道将一斤白菜从地里运到餐桌上要避过几个地雷？吐槽完了，认真地说:做生鲜电商，淡化互联网思维，了解传统农业的运营方式，找到真正的痛点的同时，谦虚点不耻下问，别那么无知的往农民伯伯都知道是地雷的地方踩。
■网友
吉民生商城的其实还可以
■网友
吉 民 生
■网友
要抓住最终用户的那才是王道，毕竟最后吃到嘴的那些人才是真正买你东西的人。看到这我觉得你这个思路有点问题，两条腿走路有啥不好？批发市场还是我国最大的流通渠道。1、怎样去选择合适的农产品？合适的就是耐损耗、易储运、有特色的产品2、农产品的设计包装到用户体验，怎样才能把握好消费者的心理？消费者本来没什么概念，只是在于你怎么传播3、究竟怎样才能利用互联网思维做好农产品电商？我看但凡做的好的都是营销做的好，也就是操盘手比较懂得怎么抓住消费者，曾经在新农商学院听过一个叫张大发讲他怎么15天卖掉1500箱大樱桃、一个叫5哥他怎么通过微信卖农产品，一个叫安宁，怎么做众筹的。这三个人都是现在说的“新农人”，给我启发是在品牌故事和产品包装上非常有创意、会策划、会借势。另外，现在很多产地的新农人直接做渠道，给微店和淘宝供货，做批发，一件代发，做的好的，自己注册品牌，面向终端。
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