|紫金山人才发展国际峰会上多路“大咖”纵论——数字经济时代，何种人才更抢手
数字经济蓬勃发展 ， 正深刻地改变着人类生产生活方式 ， 在抗击疫情与经济转型的过程中 ， 数字经济呈现出强劲的发展势能 。在这股数字浪潮中 ， 什么样的人才更被需要？城市如何做才能更好地在抢人大战中拔得头筹？6月23日 ， 2020南京创新周紫金山人才发展国际峰会上 ， 来自产、学、研、企、投等多个领域的“大咖” ， 就此进行了思想的分享和激烈的交锋 。
从信息化到数字化 ， 人才的定义在改变
过去这些年里 ， 数字经济蓬勃发展 ， 已成为全球竞争的焦点 。阿里巴巴集团副总裁郭继军介绍 ， 当前 ， 全球数字经济占GDP比重超过60%的国家有美国、英国、德国等 ， 中国的平均数字是34.8% 。南京市数字经济发展三年行动计划提出 ， 到2022年 ， 全市数字经济占GDP比重达56%以上 ， 在某种意义上达到发达国家的水平 。“这么大规模的数字经济 ， 需要大量的人才支撑 。尤其是最近疫情的发展更快速推动了数字化转型 ， 同时更加召唤数字人才 。”
郭继军认为 ， 数字经济跟过去的信息化经济相比有很大不同 。他举了一个小例子 ， 目前大家熟悉的健康码 ， 呈现在手机中的也许只是单一的页面 ， 但背后藏着海量的数据 。对数字有感知能力的人才 ， 正是考虑到疫情期间的使用需求 ， 综合利用云端数据 ， 厘清数据逻辑 ， 才推动政府治理和企业复工复产的顺利运行 。“数字经济化时代 ， 要求人才能通过数字的牵引 ， 将管理、业务和技术统合在一起 ， 而不单单是管理做宽或技术做深 。”
数字化人才的培养不是一朝一夕能简单完成的 ， 除了打造“产、学、研”的教育体系 ， 更离不开人才在实践应用中慢慢成长 。“当数字化业务壮大为产业 ， 产业需要大量人才 ， 人才又回头推动数字化业务形成完整闭环时 ， 数字化人才的培养才能真正走上快车道 。”郭继军说 。
智联招聘CEO郭盛认为 ， 经济转型改变了对人才的定义 ， 既需要逻辑思维能力强、具备数字化思维和能力 ， 又要熟悉行业的业务模式及流程 ， 能够“跨界”而行 。
数字化的背后是创新驱动 ， 是对创新能力的呼唤 。“未来的教育人应更多激发学生的创新精神 ， 同时从小就开始培养孩子们的人文情怀 。”复旦大学全球科创人才发展研究中心主任姚凯认为 ， 技术研发一定要从人性需求的本身出发 ， 深刻洞察未来人类的生活方式 ， “大的研发技术团队中 ， 团队领袖往往不是技术人员 ， 而是了解人类未来生活方式的人才 。追求卓越 ， 就要对人类的需求多一点敏感、愿意增加一点服务 。”
抢人大战 ， 城市需抓“未来人才”
抓未来必须抓人才 。在不断升级的抢人大战中 ， 长三角城市如何赢得先机？
上海社科院人力资源研究中心副主任汪怿认为 ， 南京是科技体制改革综合试点城市 ， 也是“一带一路”“长三角一体化”“自贸试验区”等国家战略重要的交汇点 。在做亮点的同时 ， 也要注重成为长三角地区人才创新网络的重要节点 ， 在这个过程当中要做好三件事：第一是要做未来 ， 第二是要做开放 ， 第三是要做服务 。
做未来即定位未来的市场 ， 明确未来的发展趋势 ， 同时集聚未来的人才 ， 不仅仅要关注“高大上” ， 也要关注“小清新” ， 关注到年轻人和新兴业态 ， 吸引到未来的人才 。做开放即开放的环境 ， 汪怿用三个指数来形容——“太太指数”“先生指数”和“奶酪指数” ， 从生活配套、干事创业环境和民生福利各个角度 ， 对未来南京提出新的要求 。做服务强调南京作为节点城市 ， 要能为周边或是区域协调带来积极的影响和能量 ， 打造科技合作的“朋友圈” ， 做好城市群建设 ， 从而更好融入长三角一体化的进程之中 。
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