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怎么样从用户研究员的角度写竞品分析

把最近欠的债还一下。竞品分析属于基础工作，产品、设计、运营、开发、QA都要做。但从职能上你也能发现这些人分析的侧重点是不同的。一般认为用研代表用户，所以用研的竞品分析一定要有对竞品用户的对比分析。这属于基础，也是相对其他角色做竞品分析最大的加分项（当然如果你只是拉个人扯扯淡，就别做用户层分析了）。在实际应用中，确实是按需撰写。所以会产生诸如企业对标分析、交互亮点分析、运营模式分析、、供应链分析、品牌竞争力分析等等。
■网友
我是教程的搬运工。 关于用户研究与竞品分析，参阅：用户研究与竞品分析3_图文有疑问再来问。
■网友
从用户体验的角度去做竞品分析吧，用户研究有价值的点也就是【用户体验视角】。既然分析就要分层次，看看你们当前需要哪个层次吧。UI、产品逻辑、用户定位与产品策略？不恰当的层次要么会不入对方的眼（过低），要么把对方吓走（过高）。另外，之前看到一句话说”竞品分析是抄袭的源头“，这点也要值得注意。竞品分析的意义不在于别人怎么做，而是别人这么做可能是因为【什么问题】，面对这个问题【做的如何】，如果我去做【有没有机会】，【要怎么做】？总而言之，面对不同的人，要以“用户 or 体验"的角度切入，讲合适的内容。我之前总结了一篇博文，可以一起交流下。有意义的产品设计分析 【怎么样从用户研究员的角度写竞品分析】 怎么样从用户研究员的角度写竞品分析


■网友
不要从用户研究员的角度写竞品分析，要从产品、从设计师、从市场、从用户的角度写竞品分析书。不要因为竞品分析而竞品分析，要知道你的竞品分析给谁用，用在谁身上。
■网友
明确竞品分析的目的，不要为了分析竞品而去分析竞品；分析竞品是为了对于战略、市场、用户需求、功能等层面的全面理解。一般步骤是要从还原、重构、监测这几个方面出发去想这个问题，这个问题太大了，很难在一个答案里说清
■网友
用户研究也是一个技术性岗位，建议系统学习一下用户研究、产品经理相关的方法论，这对你进入“用户研究”这个行业会更有帮助。


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